Plano de negócios para uma nova empresa de cerveja
Trabalho acadêmico: Plano de negócios para uma nova empresa de cerveja. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jr4vidal • 25/10/2014 • Trabalho acadêmico • 600 Palavras (3 Páginas) • 299 Visualizações
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo, apresentar um novo sucessor da Industria de Bebidas Pira, a qual o Sr. João matriarca decidiu-se aposentar e com isso foi necessário diagnosticar as competências e habilidades dos seus filhos para escolher quem será o seu novo sucessor.
2. PERFIL DE PAULO E IRAN
Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran
Relacionamento interpessoal x X
Liderança - X
Gestão de pessoas - X
Visão futuristica X X
Criatividade - X
Comunicação - X
Foco nos resultados X X
Visão empreendedora X X
Flexibilidade - X
Capacidade de negociação X -
Visão estratégica - X
Trabalho em equipe - X
Comprometimento com a empresa X X
Analise de risco X X
Marketing (pessoal e profissional) - X
Conhecimento gestão financeira X -
Novas tecnologias e inovações X X
Tomada de decisão X X
Definir prioridades - X
Legenda (-) negativo, deficiente (x) positiva, presente
Conforme tabela acima, constatou-se que Paulo tem menos habilidades de trabalho em equipe e Iram também tem suas deficiências, mas que podem ser supridos futuramente em curto prazo com treinamentos, workshop´s e outros cursos que poderão auxiliá-los para êxito e sucesso da empresa.
3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN
Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran Explicação
Autocontrole emocional - x Iran fica alterado quando suas convicções são contestadas.
Capacidade de transferir conhecimentos e delegar atribuições - x Paulo tem dificuldade em repassar informações claras e precisas aos subordinados. Não sabe delegar parte do processo e responsabilidades, a outros.
Senso Critico - - Paulo e Iran apresentam dificuldades em criticar as decisões do pai Dr. João.
Trabalho em equipe - x Paulo tem menos habilidade em trabalho em conjunto. Não consegue se interagir e executar tarefas em conjunto.
Gestão de Pessoas - x Paulo não é comunicativo e não consegue dar um feedback positivo e de forma correta para os funcionários.
Visão Empreendedora e conhecimento do negocio x x Paulo e Iran tem uma visão empreendedora, mas precisam corrigir algumas habilidades que possam agregar mais funcionalidade ao futuro da empresa.
4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA
A indústria de Bebidas Pira após o anuncio de aposentadoria
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