Questionário sobre gerenciamento de produção

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1) Quais são as similaridades entre todas as operações produtivas?

2) Como as operações produtivas diferem uma das outras?

3) O que fazem os gerentes de produção e por que o que fazem é tão importante?

4) O que é administração de produção?

5) Descreva as quatros principais estratégias de produção. Como cada uma delas afeta o lead time de entrega?

6) Quais as formas do gerente de produção proteger a produção do ambiente externo?

7) Quais são os objetivos estratégicos da produção, e qual a vantagem de cada um?

8) Descreva as três principais classificações dos sistemas de produção?

9) Quais as quatros questões que um bom sistema de planejamento deve responder?

10) Defina capacidade e prioridade. Por que elas são importantes no planejamento da produção?

11) Descreva cada uma das três estratégicas básicas utilizadas no desenvolvimento de um plano de produção. Quais as vantagens de cada uma delas?

12) Descreva cada um dos seguintes planos em termos de seus propósitos, horizontes de planejamento, níveis de detalhamento e ciclo de planejamento:

a) Plano estratégico de negócios;

b) Plano de produção;

c) Master Production Schedule (MPS)

d) Material requeriments plan

e) Controle de atividades de produção

13) Quais são as quatro funções desempenhadas pelo máster production schedule (MPS) no sistema de planejamento da produção?

14) O MPS trabalha com famílias de produtos ou com produtos individuais?

15) De onde veem as informações para desenvolvimento de um MPS?

16) Quais são os três passos para se elaborar um MPS?

17) O que é um horizonte de planejamento? Que fator decide o tempo mínimo?

18) O que é material requirements plan?

19) Quais são os objetivos do MRP?

20) Qual é a relação entre MPS e MRP?