Questionário sobre o administrador

1. Qual o papel básico do administrador?

Os papéis do Administrador elaborados por Henry Mintzberg são :

Interpessoal; Representação, Liderança e Ligação

Informacional; Disseminação, Porta-voz e Coletor

Decisório; Resolve conflitos, Alocador de recursos e Negociador

2. Qual o perfil do administrador?

Interpretar os objetivos propostos pela organização e transforma-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização.

3. Cite pelo menos cinco habilidades necessárias para o perfil do administrador.

Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de administrar. Robert L. Katz classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais.

Segundo pesquisa realizada em empresas: as organizações desejam profissionais de Administração com as seguintes características: Capacidade de identificar prioridades; Capacidade de operacionalizar ideias; Capacidade de delegar funções; Habilidade para identificar oportunidades; Capacidade de comunicação, redação e criatividade; Capacidade de trabalho em equipe; Capacidade de liderança; Disposição para correr riscos e responsabilidade; Facilidade de relacionamento interpessoal; Domínio de métodos e técnicas de trabalho; Capacidade de adaptar-se a normas e procedimentos; Capacidade de estabelecer e consolidar relações; Capacidade de subordinar-se e obedecer à autoridade. MEIRELES (2003, p. 34)."

4. Explique a afirmação: “O administrador deve fazer acontecer”?

O administrador, sendo o grande responsável por toda organização, procura atuar com muito comprometimento e envolvimento. Com o seu talento e competência irá contribuir para que a organização a qual esteja inserido, não só sobreviva neste mercado globalizado, onde a competitividade é tão acirrada, mas, permaneça sólida no mesmo.

5. Quais são as habilidades do administrador?

Habilidades Técnicas, Habilidades humanas e Conceituais.

6. Defina as habilidades descritas anteriormente.

Habilidades Técnicas: É a capacidade de usar procedimentos, técnicas de um campo de especialização, ou seja, o domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional.

As habilidades técnicas são mais importantes para os gerentes de primeira linha e para os trabalhadores operacionais.

Habilidades Humanas: É a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e motivá-las como indivíduos ou como membros de grupo.

Habilidades humanas são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional.

Habilidades Conceituais: É a capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividade de uma organização.

As habilidades conceituais