Questões: Freelancers abrem espaço nas grandes empresas

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

ADMINISTRAÇÃO

ALÍCIO GABRIEL CUPERTINO CARDOSO

FREELANCERS ABREM ESPAÇO NAS GRANDES EMPRESAS

Manhuaçu

2013

ALÍCIO GABRIEL CUPERTINO CARDOSO

FREELANCERS ABREM ESPAÇO NAS GRANDES EMPRESAS

Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teoria Geral da Administração,Comunicação e Linguagem,Homem, Cultura e Sociedade,Comportamento Organizacional

Prof. Fabiano Galão, Ivan Campos, Elisa Nantes, Wilson Sanches, Mônica Silva

Manhuaçu

2013

Questões

01- Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

Grandes empresas como a IBM, são transacionais, visam apenas a lucratividade, não possuem vínculos com o país em que estão instaladas, por isso estão sempre em busca de pouca burocracia e custo baixo. Já as empresas burocráticas seguem o modelo formal legalmente comandada pelo estado e tem a obrigatoriedade de zelar pela ordem da sociedade.

02-Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de amior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.

O grande diferencial oferecido por empresas como a IBM é garantir crescimento através do planejamento e execução de projetos bem sucedidos, mantendo uma equipe enxuta, aliada a abordagens flexíveis que se adaptam a mudanças de cenários garantindo as entregas previstas, tendo um papel mais estratégico com apoio executivo e tornando o gerenciamento de projetos mais consistente, mensurável e eficaz, sem deixar de usar abordagens adaptativas para equilibrar o portfólio, através de inovação e compromissos operacionais.

Empresas como Facebook e Google, possuem um modelo de gestão contemporãneo e inovador. Os colaboradores são incentivados a serem auto gerenciáveis, e tem a liberdade para resolver seus problemas com mais autonomia. Essa liberdade permite a transparência, pois seus funcionários conseguem ver e contribuir para a função de liderança.

Para responder a questão 03 leia os fragmentos a seguir que foram retirados do texto.

a) São Paulo – Mais de 430.000 funcionários trabalham nos escritórios da gigante de tecnologia americana IBM em 170 países. [...]

b) [...] Segundo a consultoria americana Elance, que conecta empresas a freelancers de mais de 150 países, a base de companhias que contratam esses profissionais passou de 850.000 para 1,3 milhão apenas no último ano.

c) [...] Mas só nos Estados Unidos estima-se que 40 milhões de pessoas – o equivalente a um terço da força de trabalho americana – dedicam-se a trabalhos independentes, segundo o Freelancers Union, sindicato desses profissionais no país. Na Alemanha, apenas metade das pessoas trabalha 8 ou 9 horas por dia e cinco dias por semana para o mesmo empregador.

d) [...] “Muitas empresas precisam de gente em pouco tempo para suprir a demanda de projetos de expansão”, afirma Carolina Azevedo, executiva da empresa de recrutamento Michael Page.

e) A americana Robert Half e a inglesa Michael