Relatório Parcial RH
Por: alesvm • 30/5/2016 • Relatório de pesquisa • 1.741 Palavras (7 Páginas) • 355 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de Gestão em Recursos Humanos
ALESSANDRA DE SOUZA VAZ MOREIRA
RA 3089267522
RELATÓRIO DO PROINTER PARCIAL I
Brasília – DF
Maio/2016
ALESSANDRA DE SOUZA VAZ MOREIRA
RELATÓRIO DO PROINTER PARCIAL I
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina Prointer Parcial I, no Curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, turma EAD, sob a orientação da Prof.a Ivone Lirio.
Brasília – DF
Maio/2016[pic 1]
SUMÁRIO
1. Questionário 3
2. Observações Sobre a Empresa 7
3. Considerações Finais 9
Referências Bibliográficas 10
Anexo 11
1. Questionário
Entrevista com um Empreendedor
Nome da Empresa: KasaNobre Noivas e Festas
Endereço: Avenida Santos Dumont, 660 - Centro
Cidade: Uberaba
Estado: Minas Gerais
Ramo de Atividades: Locação de vestuário
Produtos e/ou serviços: vestidos de festa e de noivas
Data de Inicio das atividades: 02/06/2011
Entrevistado: Angélica Cristina da Costa
- Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
Desejo de ter meu próprio negócio, trabalhando com o que mais gosto.
- Existem outros empreendedores em sua família?
Sim, um cunhado.
- Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
Nenhum dos dois; surgiu após algum tempo de casada e eu estava em casa, sem trabalho remunerado.
- Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
Possuo apenas ensino médio.
- Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
Medo de não dar certo, da concorrência, eu acho.
- Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
Aumentará o espaço físico da loja, o que também impulsionará as vendas, já que pretendo aumentar a oferta de produtos e também criar um espaço para noivas.
- De que forma, na teoria e na prática, a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?
A ética e o bom relacionamento com minhas funcionárias sempre foram prioridade no meu negócio. Creio que não conseguiria alavancar minha loja sem esses princípios.
- Como você encontrou a oportunidade de empreender?
Meu esposo me viu depressiva em casa, sem emprego e sabia que eu gostava desse ramo, então propôs me ajudar financeiramente para eu colocar meu sonho em prática. Vi que era a chance que eu precisava e agarrei com unhas e dentes.
- Como você avaliou esta oportunidade?
Uma oportunidade de ouro: trabalhar com o que gosto e ainda ser a “dona” do negócio.
- Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
Não tinha. Sabia que queria trabalhar com locação de roupas de festa e fui em frente; comprei alguns vestidos e comecei o negócio em casa mesmo, já que tinha um quarto vago em minha casa.
- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
Trabalhei em uma sorveteria, como atendente. Só essa experiência.
- Quais são suas forças e fraquezas?
Sou muito esforçada e não tenho medo de pegar no batente, mas também preciso melhorar no quesito paciência. Às vezes, sou muito afoita.
- Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
Não tenho sócios; apenas meu esposo tem 2% na sociedade, contratualmente.
- O que significa ter ética nos negócios para você?
Respeitar as pessoas com as quais lido diariamente, funcionárias e clientes, não lesando a relação de confiança que criamos desde que abri o negócio.
- Quais os recursos econômicos /financeiros você precisou para iniciar o negócio?
Comecei com 5 mil reais que meu esposo me deu. Comprei alguns vestidos, umas araras e dei o pontapé no negócio.
- Onde e quando obteve estes recursos?
O dinheiro foi dado pelo meu esposo, em novembro de 2010.
- Quando e como obteve o primeiro cliente?
Já no primeiro dia. Uma vizinha foi minha primeira cliente.
- Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?
Após 3 meses de funcionamento, precisei operar o joelho e foi um período difícil, pois não tinha funcionária para atender as clientes, só a costureira que fazia os ajustes nas roupas.
- Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
O lado positivo é você ter autonomia para tomar a decisão que quiser, sem ter de esperar autorização de ninguém; o lado negativo é que tenho de me dedicar quase integralmente ao negócio, para que ele funcione como espero.
- A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
Sim, para melhor! Com o crescimento da minha empresa já pude até reformar a casa da minha mãe. Também possuo independência financeira do meu esposo, o que melhorou ainda mais nossa relação.
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