Respostas a perguntas sobre o tema "А Gestão da organização"

Questões

1) Cite três conceitos básicos de organização?

R: Três conceitos básicos são: criar tarefas, agrupar tarefas, delegar tarefas.

2) O que desenho de tarefas? Exemplifique.

R: É o processo de determinar quais procedimentos e operações devem ser executadas pelos empregados em cada função. Por exemplo, um novo funcionário na fabrica de carrocerias da marcopolo ou mesmo em uma agência de viagens não se sentar simplesmente e começar a trabalhar.

3) Cite as três alternativas de especialização?

R: As três alternativas são: rotação de tarefas, ampliação de tarefas e enriquecimento de tarefas.

4) O que vem a ser rotação de tarefas, ampliação de tarefas e enriquecimento de tarefas?

R: Rotação de tarefas: envolve movimentar os funcionários sistematicamenente de uma tarefa para outra.

Ampliação de Tarefas: modifica realmente a natureza da própria tarefa.

Enriquecimento de tarefa: e dado aos funcionários mais atividades para executar e mais liberdade de escolha em relação a como realizá – los.

5) Como se denominar o processo de agrupar tarefas?

R: Denominar-se a departamentalização.

6) O que é departamentalização por função?

R: Agrupar empregados que estão envolvidos nas mesmas funções ou em função muitos similares, em atividades amplas.

7) Cite vantagens e desvantagens da departamentalização?

R: Vantagens: estar vinculada ao fato de que cada departamento sendo equipado com especialistas nessa função ou em atividade particular.

Desvantagens: a tomada de decisões tente a ser lenta. Os empregados podem se concentrar tanto em suas especialidades funcionais a ponto de perder de vista a organização total.

8) O que é departamentalização por produto?

R: Elas agrupam todas as atividades associadas a produtos individuais ou grupos de produto ou processos extremamente relacionadas.

9) O que vem a ser departamentalização por localização?

R: São tarefas que estão nas mesmas localizações ou próximo a elas serão agrupadas em um único departamento.

10) O que vem a delegação de autoridade e quais são os três passos?

R: São os processos por meio do qual o gerente atribui uma parte de sua tarefa aqueles que se reportam a eles.

11) O que é descentralização comente?

R: É o resultado de máxima delegação em todas as partes de organização.

12) Fale sobre tamanho de grupo amplitude administrativa?

R: Se um gerente tem um grupo grande, diz-se que ele tem uma grande amplitude administrativa, do mesmo modo de um grupo relativamente pequeno define uma pequena amplitude administrativa.

13) Explique a organização vertical e a organização plana, faça um organograma para dada uma delas?

R: Organização Vertical: e um efeito chave da amplitude administrativa sobre a estrutura organizacional refere-se à ” altura “ da organização, uma grande amplitude administrativa resulta em uma organização que tem relativamente poucos níveis de administração.

Organização Plana: em geral as organizações plana tendem a ser caracterizadas por