Resumo do filme Recém chegada
Por: AgostinhoIFPI • 10/12/2018 • Resenha • 372 Palavras (2 Páginas) • 925 Visualizações
Resumo do filme “Recém-chegada”
O filme conta a história de uma executiva que vive em Miami e trabalha em uma indústria de alimentos. Ela recebe uma proposta de emprego para trabalhar em uma filial em uma outra cidade onde terá que mudar toda a fábrica. No início ela não queria aceitar a proposta, mas acabou aceitando com a intenção de crescer profissionalmente. Acostumada com a cidade grande e com clima quente, de repente se depara com uma cidade pequena e de clima frio. Seu papel na fábrica era cortar gastos, despedindo 50% dos funcionários para melhorar a situação financeira da filial. Logo começa as demissões, sendo o primeiro a ser demitido o supervisor da fábrica, por ter mentido para ela sobre um feriado da cidade que não existia, fazendo com que os todos os funcionários tivessem folga, mas isso prejudicou a relação dela com os operários, pois, o funcionário demitido era bastante conhecido por todos da fábrica e da cidade. Devido ao conflito gerado, ela tentou se aproximar mais de seus funcionários tentando conhece-los melhor, mas a empresa continuou no prejuízo e não houve corte de gastos e também não houve melhorias no processo de produção, fazendo com que a filial fosse fechada. Com risco de perder seu emprego, começou a pensar como tirar todos daquela situação, depois de experimentar uma tapioca feita pela sua secretaria, decidiu que seria uma boa ideia comercializa-la, então foi feito um teste de mercado e logo após a fábrica já estava produzindo a tapioca, com a intenção de salvar a empresa. O supervisor que foi demitido é contratado novamente e todos tentam salvar a fábrica.
No início, quando chegou a fábrica ela não sabia liderar seus subordinados, ninguém a obedecia, não a respeitavam, ela simplesmente obrigava os funcionários a fazerem o que ela queria, não havia motivação no ambiente de trabalho, a imagem dela era de algo negativo para eles pois sabiam que no início haveriam demissões. Mas ela teve uma ação inovadora, buscou meios de adaptar-se ao ambiente de trabalho, conheceu melhor seus subordinados, conseguiu um novo produto para a fábrica, fazendo com que tivesse lucro, resolvendo o problema financeiro e com isso atingiu seu objetivo e fez a fábrica operar com lucro sem demitir os funcionários.
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