SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

Prointer II

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................................................1

1 DESENVOLVIMENTO...................................................................................................2

1.1 NOME DO NEGÓCIO....................................................................................................2

1.2 PRODUTO/SERVIÇO.....................................................................................................6

1.3 POLÍTICA AMBIENTAL.............................................................................................10

1.4 PRINCIPAIS CLIENTES..............................................................................................12

1.5 ANÁLISE SWOT..........................................................................................................13

1.5.1 AMEAÇAS....................................................................................................................13

1.5.2 OPORTUNIDADES......................................................................................................13

1.5.3 POTENCIALIDADES...................................................................................................13

1.5.4 FRAQUEZAS................................................................................................................14

1.6 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)...........................................................14

2 CONCLUSÃO...............................................................................................................16

3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................17

INTRODUÇÃO

A empresa escolhida para a apresentação do nosso trabalho foi a empresa Martarello Construção e Manutenção Ltda. A empresa trabalha no ramo de prestação de serviços de serralheria, construção e manutenção.

Iremos apresentar a seguir o histórico da empresa, suas características, processo produtivo, principais clientes, o maquinário de trabalho, localização e etc. Será apresentado nesse trabalho o conceito de SGA- sistema de gestão ambiental, onde veremos a visão, o objetivo, valores, princípios, tecnologia de produção e política ambiental.

A preocupação com o meio ambiente é de suma importância, os aspectos internos e externos fazem parte do nosso plano de desenvolvimento para a questão ambiental. Apontamos a nossa preocupação com os pontos de forças, oportunidades, fraquezas e ameaças (FOFA).

Desta maneira a nossa empresa estará procurando estabelecer formas de gestão com objetivos explícitos de controle da poluição e de redução das taxas de efluentes, controlando e minimizando os impactos ambientais, como também otimizar o uso de recursos naturais – controle de uso da água, energia, outros insumos, etc.. Uma das formas de gerenciamento ambiental de maior adoção pelas empresas tem sido a implementação de um sistema de gestão ambiental.

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1 - DESENVOLVIMENTO

1.1 – NOME DO NEGÓCIO:

Martarello Construção e Manutenção Ltda.

A escolha do nome da empresa foi devida uma componente do grupo ser funcionária, este nome se originou pelo sobrenome do proprietário.

Aparecido José Martarello é o proprietário da empresa.

Pontos fortes:

A empresa possui um nome forte e influente;

Seus colaboradores estão sempre bem treinados, pois qualificamos os profissionais;

Desenvolvemos dentro da empresa a fabricação de nossos produtos, com equipamentos direcionados para cada atividade;

Constante busca por melhorias e mudanças que agreguem valores aos colaboradores, aos produtos e serviços, inovando sempre;

A cada dia, novas obras são projetadas aumentando os negócios dando oportunidade de crescimento da empresa e de seus colaboradores.

Exigência na qualidade do trabalho.

Pontos fracos:

Os proprietários poderiam estar delegando mais poderes a seus colaboradores “deixando que os mesmo possam propor novas idéias"

Com isso teria um maior desempenho por parte dos colaboradores, que estariam assumindo um maior compromisso podendo ter um plano de carreira, dando assim maior motivação aos mesmos, aumentar a motivação dos colaboradores com certeza aumenta também a produção.

Cobrança depois do serviço feito exige-se muito e depois não é sempre fiscalizado, o que muitas vezes ocasiona retrabalhos.

Estamos fazendo o estudo de uma empresa de serralheria onde uma das participantes do grupo trabalha, apresentaremos um breve histórico.

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A empresa está no mercado há 30 anos no ramo de serralheria, construção e manutenção. Foi fundada em 1983 pelo proprietário, Aparecido José Martarello, o qual deu origem ao nome da empresa.

O Senhor Aparecido começou a trabalhar muito cedo desde os 17 anos de idade, quando trabalhava de empregado para