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SISTEMA DE INTEGRAÇÃO GENRENCIAL

Por:   •  5/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.719 Palavras (11 Páginas)  •  279 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

ADMINISTRAÇÃO

5o SEMESTRE

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

ITAPECERICA DA SERRA/SP

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 5o SEMESTRE

DELIRIA RIBEIRO DE MACEDO RA 9364299019

SIRLEI MOREIRA CHAGAS RA 5560123211

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

SISTEMA DE INTEGRAÇÃO GERENCIAL

Itapecerica da serra/SP

2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA –UNIDERP

ITAPECERICA DA SERRA/SP

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 5o SEMESTRE

PROFESSOR PRESENCIAL: FELIPE HANSELL

PROFESSOR A DISTANCIA: MARCEL CIBIM

DELIRIA RIBEIRO DE MACEDO RA 9364299019

SIRLEI MOREIRA CHAGAS RA 5560123211

Itapecerica da serra/SP - 2014

Sumário

Introdução----------------------------------------------------------------------------------- 3

Etapa 1 -------------------------------------------------------------------------------------- 4

Etapa 2 -------------------------------------------------------------------------------------- 7

Etapa 3 --------------------------------------------------------------------------------------8

Conclusão ----------------------------------------------------------------------------------- 9

Referencias Bibliográfica ---------------------------------------------------------------- 10

Nesse novo tempo, onde tudo se baseia em função tecnológica, a organização vem exigindo

cada vez mais resultados positivos, e assim são oferecidos sistemas de tecnologia da

informação, onde esse processo mostra desempenho eficiente e eficaz, em seus resultados.

Por estar em um ambiente competitivo, é necessário o uso de sistemas que facilite na tomada

de decisão, pra que não se tenha duvidas, pois uma decisão errada pode atrasar e prejudicar o

O processo tecnológico está ligado à tecnologia da informação. Mais para sua implantação é

necessário mudanças.

Nosso trabalho vai relatar o que é sistema de informação gerencial (SIG), e qual sua

importância e quais os benefícios que esse, proporciona as empresas que adquiriram, como

ferramenta nas tomadas de decisões.

Pra começar, vamos descrever pra que serve a TI.

Vai depender do seu nível de amadurecimento, pois é se uma empresa está no nível inicial

a TI é vista como uma despesa e não um investimento, no qual terá retorno. Porém quando

estiver num estagio de maturidade, a tecnologia da informação, passara a ter um papel muito

importante, nas reduções de custos e nos controle de processos, tendo como característica a

ausência de projetos globais de TI, e que analise investimentos feitos por projetos, isolados.

Já no estagio de maturidade, a dependência se torna maior, pois o sistema de tecnologia da

informação está totalmente em envolvido com a organização, mais o seu crescimento é menor

do que o acréscimo nos negócios. Nesta fase de amadurecimento a TI se torna parceiro, que

ajuda até no desenvolvimento futuros negócios e assim melhora também os processos atuais,

nesse caso o processo da empresa estão fortemente ligadas às tecnologias da informação e

sua integração com os processos. No estagio final, a maturidade mostra que a organização

encara a TI, como um diferencial competitivo, tanto nos processos como na hora de decidir.

A tecnologia da informação é vista como uma transformação de processos que está ligada

em organizar e preparada para encontrar nova oportunidade de negócios. A TI proporciona

no seu devido valor, de acordo com sua maturidade dentro da empresa. Por isso é necessário

mudanças, que motivem e transforme os negócios. Esse sistema tem como missão reduzir

custos, evitar riscos organizacionais, e assim agregando valor em sua produção. Também é

necessário, tornar fácil o uso de tecnologia.

com o apoio das atividades relacionadas à tecnologia da informação, teremos;

Melhoramento nos processos de negócios,

O controle de custos operacionais da empresa

Melhoria em atratividade e no crescimento do (SIG), no relacionamento com clientes,

O aumento na vantagem competitiva da organização

O melhoramento na agilidade e flexibilidade da organização;

Evita falhas de segurança

...

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