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Sistema De Gestão Ambiental

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Por:   •  28/9/2014  •  Tese  •  1.186 Palavras (5 Páginas)  •  212 Visualizações

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Segmento no ramo Automotivo, situada na Rod. Tamoios, Km 21,8 – Tapanhão, Jambeiro – SP, CEP: 12.270-000.

Fabricante de Conectores, Terminais, Caixas de Fusíveis, Chave de Coluna e Sensores de temperatura.

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA): Obedecer as Leis e Normas da Cia; Reduzir Resíduos e os Riscos; Prevenir a Poluição, Acidentes e Danos a Saúde; Melhorar continuamente.

Fachada central. Disponível em: BRSPJAM (\\NORTHAMERICA\ DATA\ BR) (S:) UNIT, Foto tirada em dezembro, 2001.

MAPEAMENTO

Staffs Corporativos. Staffs Corporativos chave são responsáveis pelas políticas corporativas, desenvolvimento de estratégias, questões de governança, regulamentares, de conformidade e jurídicas, através de toda a companhia. Os Staffs Corporativos incluem o Jurídico, Recursos Humanos, Finanças, Comunicações e Tecnologia da Informação.

Corporativas Divisões de Operação e Unidades de Negócio de Produtos

(PBU’s). As divisões de operação da Delphi são compostas de Unidades de

Negócio de Produtos (PBUs - Product Business Units) para seus principais

produtos. Tipicamente, várias PBUs são agrupadas para formar uma divisão.

Electronics & Safety A divisão de Eletrônica & Proteção é um produtor global de sistemas de áudio, entretenimento, segurança e proteção, assim como um desenvolvedor avançado de software e semicondutores. A divisão Electronics & Safety é composta das seguintes PBUs: Entertainment & Communications (Entretenimento & Comunicação); Controls & Security (Controles e Segurança); e Safety Systems (Sistemas de Proteção). A divisão Electronics & Safety inclui os Centros de Competência Eletrônica

.

Delphi Electrical/Electronic Architecture A divisão de Arquitetura Elétrica/Eletrônica provê produtos completos de arquitetura elétrica e componentes, incluindo chicotes, centrais elétricas e sistemas de conexão. A divisão Delphi Electrical/ Electronic Architecture é composta das seguintes PBUs: Electrical/ Electronic Distribution Systems (DEEDS – Sistemas de Distribuição Elétrica/Eletrônica); Electrical Centers (DEC – Centrais Elétricas); e Connectors (DCS - Conectores).

Global Business Services. As áreas de Serviços Globais de Negócio consistem de funções de Staff, incluindo serviços de Recursos Humanos, Negócios Corporativos, Comunicações e Marketing, Instalações, Sistema de Negócio (DBS), Tecnologia de Informação, Administração de Vendas e Transações Financeiras. Estas áreas de staff proveem serviços padronizados de suporte ao negócio para as

CULTURA ORGANIZACIONAL

A Excelência é a filosofia cultural básica do negócio e a pedra fundamental do

entusiasmo do cliente. A Excelência é a base para as políticas da Qualidade, da

Saúde e Segurança, e Ambiental. A alta administração assegura que estas políticas

são estabelecidas, comunicadas e entendidas através da Delphi Corporation.

Missão: Ser líder global em sistemas e componentes automotivos e aplicar algumas dessas tecnologias em países não automotivos, mercados onde as vantagens competitivas sustentáveis podem ser alcançadas.

Visão: Ser reconhecido por nossos Clientes como seu melhor fornecedor.

Diversidade: Valorizamos a coragem e a inovação. Nosso sucesso depende da especialização e perspectivas exclusivas de nossa equipe.

Respeito: Mantemos um fundamento de confiança e respeito com todos os que interagimos, incluindo nossos colegas, clientes, reguladores, fornecedores e demais partes interessadas.

Integridade: Realizamos o nosso trabalho com honestidade e integridade e verbalizamos preocupações quando acreditamos que nossa Empresa e colegas não estão agindo eticamente ou em conformidade com a lei.

Valor: Proporcionamos valor em tudo o que fazemos, para nossos clientes, acionistas e as comunidades e instituições com quais interagimos.

Excelência: O sucesso futuro da empresa depende da aceitação irrestrita de nossa visão e valores absolutos da excelência.

STAKEHOLDERS

PARTES INTERESSADAS INDICADORES

Clientes  Chave de Coluna, Sensores de Temperatura.

 Objetivo é de 8.000 PPM/ Atual está em 6.000 PPM (indicadores: FTQ e RAC).

 Satisfação nos serviços e produtos

Colaboradores  Estamos há 972 dias sem acidentes. Nosso recorde é de 1682 dias.

 Matriz de Meio Ambiente

Acionistas  PLR – Participação nos Lucros e Resultados.

 Reduzir Scrap.

 Metas e Objetivos estabelecidos.

Fornecedores  Controlado de acordo com a necessidade de produtividade da empresa.

 Fornecedor emite certificado de Qualidade.

Comunidade  Empresa atende famílias de baixa renda com projeto Formare. Capacitam jovens da região e ao término do curso que é realizado na própria empresa, da oportunidade emprego para os mesmos.

 Troca de luminárias com baixo consumo de energia.

 Água da chuva é reutilizada no processo de resfriamento de máquinas, e nos vasos sanitários.

 Empresa da preferencia na contratação de mao de obra da região. Não há um percentual definido, caso não consiga preencher a quantidade de vagas com mão de obra da região, passa a buscar em outras cidades da região.

Indicadores dos Stakeholders

IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA

Na área de Manufatura faz uso de produtos químicos (tinta, graxa mecânica, graxa elétrica, solvente), após uso deste material, o mesmo é separado

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