Sistema de Informação

CAPITULO 3

3.1 Escopo

Título: Criação de um Sistema de Informação para Área Comercial da Empresa Dutra Máquinas.

Objetivo: Promover informação ótima para auxiliar no processo Decisório.

Justificativa: Alavancar as vendas para aumento do faturamento.

Descrição Geral: O projeto terá início em 01/05/2016, será realizado em todas as lojas físicas.

Infraestrutura:

Preparar a infraestrutura operacional para as 5 lojas:

Matriz/Loja: Av. Serafim Gonçalves Pereira, 340, São Paulo.

Loja: Rua Amazonas da Silva, 22, Vila Guilherme, São Paulo.

Loja: Av. Santos Dumont, 2500, Guarulhos, São Paulo.

Loja: Av. Francisco Ferreira Lopes, 81, Mogi das Cruzes.

Loja: Av. Prof. Carlos Alberto de Carvalho Pinto, 568, Atibaia.

Tecnologia

A tecnologia será utilizada como principal ferramenta para otimizar os processos da empresa.

Aprovações

Proprietário da Dutra Máquinas: José da silva

Premissas: O cliente disponibilizará ambiente de hardware e software.

Restrições: Orçamento limitado

Riscos: Infraestrutura escassa ou insuficiente para execução dos trabalhos

Custo: 127.100,00 R$

Tempo:

3.2 Declaração do Escopo:

Será criado um Sistema de Informação para a área comercial da empresa Dutra Máquinas, como objetivo de auxiliar a toma de decisão e, por conseguinte aumento do faturamento.

A priori, será realizada uma analise na área comercial atual. Para identificação de problemas. A partir da analise será realizado um planejamento e a seguinte proposta da implantação do SI:

Serão implantados três Relatórios Gerenciais, que serão registrados pelos vendedores. São estes: Relatórios de vendas; Relatórios de metas e; Relatório de Pedidos Perdidos. E por fim o Funil de Vendas, onde contarão todas as informações dos três relatórios (citados acima) consolidadas, que servirá para auxilio para a Tomada de Decisão. O Funil de Vendas é um relatório gerencial, sendo ele manipulado por parâmetros, ou seja, pode ser analisado por diversos períodos e formas.

CAPÍTULO 4

4 .1 Conceito: Informação Estratégica

Sistema de Informação Estratégica (SIE) é formado para operações estratégicas, que apoia a alta diretoria filtrando as informações fundamentais e altamente estratégicas. Ele é utilizado para gerir a informação e assistir no processo de decisão estratégica. O SIE representa uma evolução dos Sistemas de Informação mediante a necessidade das empresas em aproveitar o máximo possível às informações recolhidas e processadas de forma a ganhar suas vantagens competitivas e redefinir os objetivos da empresa, reajustando-se às alterações