Sistemas de Informações Gerenciais
Por: pauloafonso123 • 2/3/2016 • Trabalho acadêmico • 716 Palavras (3 Páginas) • 195 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais
Aula-tema 03: Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação.
NOME | |
RA |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais
Aula-tema 03: Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação.
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina de Sistemas de Informações Gerenciais apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor ...
Anhanguera Educacional
2015
Introdução
A concorrência tem exigido cada vez mais esforços das empresas no sentido de se manterem competitivas no mercado. Sistemas de Informações é um papel fundamental para as empresas, pois os gestores conseguem ter acesso com facilidade às informações de todos aspectos dentro de seu ambiente de trabalho.
Esse trabalho apresenta um estudo sobre: Análise da Atividade, Análise de Valor e Avaliação e Planejamento. Tem por finalidade identificar limitações e apresentar soluções para a alocação de recursos mais eficazes, assim conduzindo uma maior racionalidade no valor, esforço, tempo e distribuição.
Análise da Atividade
Análise da Atividade é um processo que busca estudar profundamente uma determinada atividade, produto ou serviço. Nessa etapa devemos buscar o maior número de informações, pois ela identifica e localiza as competências que a empresa não consegue ver, serve como uma base para a evolução dos investimentos de técnicas.
As atividades são desenvolvidas de acordo com a necessidade do cliente, porém se encaixando com o procedimento e processo da empresa. As atividades devem ser desenvolvidas com eficiência, eficácia e com definições claras, sendo assim, é muito importante obter um bom entendimento no processo produtivo, executando cada atividade do processo com maior facilidade, rapidez e cuidado.
Análise de Valor
A análise de valor oferece mudanças culturais e um treinamento voltado aos interessados na implementação, fazendo com que a equipe se comprometa cada vez mais. Sendo assim, a análise de valor reduz o custa da fabricação, garantindo um aumento no processo produtivo, desenvolvem produtos com maior qualidade, atendendo as necessidades dos clientes, rapidez na produção e entrega dos produtos, lucratividade, entre outros benefícios.
O conjunto de valores vai desde a matéria prima até chegar ao consumidor final, seja pessoa física ou jurídica. O Marketing estratégico também é muito importante, pois tem a funcionalidade de diferenciar e colocar em posições a empresa, da maneira adequada no mercado que atua. Assim a empresa satisfará seus clientes e atingirá os objetivos almejados.
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