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Sistemas de Informações Gerenciais - SAP

Por:   •  31/8/2018  •  Resenha  •  392 Palavras (2 Páginas)  •  504 Visualizações

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SAP

Software de gestão empresarial

- O SAP começou em 1972

- 5 consultores de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo (IBM) resolveram criar uma empresa de desenvolvimento de sistemas, a SAP-AG

- SAP vem do alemão que em português significa: SISTEMAS, APLICATIVOS E PRODUTOS PARA PROCESSAMENTO DE DADOS.

-O foco da empresa sempre foi o desenvolvimento de sistemas em tempo real.

-O primeiro software foi criado ainda na década de 70, e se chamava R1 e cuidava da contabilidade das empresas.

-Em pouco tempo a SAP percebeu que não deveriam apenas focar em uma área e sim em todo o gerenciamento de recursos de um negócio, que hoje é conhecido como ERP – Enterprise resource planning que no português significa Planejamento dos Recursos da Empresa.

-Logo depois foram lançadas versões cada vez mais evoluídas, o R2 e o R3

-Essas novas versões já permitiam gerenciar além das finanças de uma empresa a manufatura, estoque, vendas, distribuição e recursos humanos.

-Em 1995 mais de 2000 empresas já utilizavam os sistemas da SAP

-No mesmo ano a SAP chegou ao Brasil e atualmente possui toda adaptação necessária para funcionar de acordo com a legislação e regras de tributação brasileiras.

-Atualmente mais de 183 mil empresas utilizam os sistemas SAP

-         Em praticamente tudo. Os sistemas SAP oferecem soluções que se encaixam perfeitamente em todo tipo de segmento empresarial, desde grandes bancos, industrias de petróleo e gás, saúde, setor público, em educação superior, departamentos de pesquisa e pequenas lojas de varejo.

- O mercado está cheio de vagas para analistas SAP com conhecimentos variados nos módulos que compõem esse software ERP. Os salários podem ultrapassar a faixa dos R$ 10.000,00

Vantagens do sistema SAP

Dessa forma, as principais vantagens do SAP para pequenas empresas são:

  • simplicidade: o sistema consegue simplificar os processos, resultando em maior eficiência;
  • agilidade: devido à integração de áreas que a ferramenta proporciona, é possível buscar informações de forma rápida, aumentando a produtividade dos funcionários;
  • competitividade: ao utilizar um sistema que otimiza os processos há um impacto na produtividade, pois a empresa consegue melhorar seus produtos e serviços, gerando competitividade;
  • alcance dos objetivos organizacionais:  a ferramenta facilita a interpretação e a verificação de possíveis falhas, possibilitando a tomada de decisão rápida e assertiva;
  • melhoramento do acesso a informação: as informações estão disponíveis no formato adequado, facilitando a gestão e permitindo bons resultados na empresa.

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