Sociologia - Quarteirizacao

AMANDA SLIDE 10 11-

Vou falar agora sobre um tipo de terceirização: A quarteirização, vou começar falando um pouco de como surgiu a quarteirização, bom, A quarteirização surgiu pela necessidade de administrar as empresas terceirizadas e de se aumentar a profissionalização da cadeia de relacionamentos entre as empresas, onde todos devem evoluir e tentar contribuir para a conquista de melhores resultados. Atualmente, grandes empresas têm inúmeras áreas e operações terceirizadas e assim, para melhor gerenciamento, contratam uma empresa para tratar e controlar as empresas terceirizadas.

CONCEITO: A quarteirização pode ser entendida como uma terceirização gerenciada, pois se contrata uma empresa especializada que fica encarregada de gerenciar as empresas terceirizadas que prestam serviços para a contratante. Além da melhoria na gestão, o desgaste entre a contratante e terceiros fica minimizado pela presença desta gestora.

COMO FUNCIONA? Os contratos terceirizados passam a ser geridos por uma terceira empresa especializada, um profissional autônomo ou até mesmo um profissional da própria organização destinado apenas para este fim, de forma que a organização possa concentrar esforços em sua atividade principal.

Características

Transformação de vários contratos em um único: uma empresa que administra muitos contratos com terceiros, passa a administras apenas um, o da quarta.

Simplificação das negociações: A empresa negocia uma só vez, no início do contrato, e com apenas um interlocutor, a quarta, que fica responsável pela negociação com cada fornecedor de serviço ou produto

Modernização: A empresa quarteirizadora deve se manter constantemente atualizada sobre os diferentes modelos de gerenciamento e também sobre novas tecnologias em produtos e prestação de serviços. Nesse sentido, ela colabora com a empresa, favorecendo sua modernização.

Liberação de funcionários: Com a quarteirização, muitos funcionários que administravam os contratos de serviços terceirizados ficarão sem função, podendo ser realocados para a atividade-fim da empresa, ser aproveitados pela empresa quarteirizadora ou para uma das subcontratadas.

Redução de custos: A quarteirização reduz custos pelo aumento da eficácia e maximização do serviço prestado pelos terceiros a um custo menor.

Aumento da agilidade nas decisões: A simplificação do diálogo com os fornecedores e a gestão profissional agilizam as decisões e, consequentemente, a solução dos problemas.