Soluções para a FBM

Soluções para a FBM

Rosa Maria

A Senhora Rosa Maria primeiramente deve ouvir os supervisores responsáveis pelos setores espalhados pela empresa, para saber de fato tudo o que acontece e quais os principais problemas enfrentados em cada setor, expor para todos seus funcionários quais são seus objetivos  e qual a sua importância, abrir um programa de sugestão de melhoria para os funcionários que tem acesso direto com os problemas e podem sugerir algum tipo de solução. Dar treinamento e separar a gestão da empresa, pois está só centralizada nela, para mais pessoas capacitadas ajudar na administração da empresa. Como por exemplo, uma área de RH para gerenciar assuntos relacionados aos seus funcionários. Rosa Maria deve fazer também a contratação de um gerente financeiro experiente para ajudá-la a identificar possíveis problemas financeiros, que mantendo em sigilo talvez ela nunca identifique.

Alex

A empresa assim como seus gerentes que são lideres formais, devem dar atenção e mostrar  para Alex que a empresa valoriza suas ideias e opiniões, que ele é uma pessoa comum, porém, com extraordinário brilho pessoal, fruto de traços de inteligência, de comportamento ético, de domínio técnico a respeito de temas específicos da sua área e de ótimo relacionamento interpessoal que impõe-se com naturalidade e conquista o respeito e admiração dos companheiros, pelo simples fato de ser uma pessoa completamente natural e autêntica. Um dos grandes benefícios trazidos pelos líderes informais assim como o Alex ,é a criação de novos canais de comunicação que é uma das grandes necessidade e reclamações do meio empresarial que tem a dificuldade de criar e ampliar de forma qualificada canais de comunicação dentro das empresas, estes canais tornam-se mais fortes quando são conduzidas por pessoas inteiradas dos assuntos de sua área e capacitadas para utilizá-las da melhor forma possível por terem bom conhecimento da área operacional, analisando e identificando suas dificuldades o líder informal pode propor melhorias na condução das atividades, obtendo conhecimento pesado e repassar tais necessidades as pessoas com poder de decisão nesse caso o gerente. Este tipo de informação  facilita aos gerentes terem uma visão mais precisa dos problemas enfrentados por suas equipes e auxilia a solucionarem seus problemas, com novas ações. Conclui-se que a liderança informal é um movimento natural dentro das organizações e que sua administração pode trazer muitos benefícios, impactando principalmente na questão do ambiente de trabalho, enfim devem-se os gerentes escutar com atenção e não bater de frente com Alex, trazendo-o assim para seu lado e mostrando o quanto importante ele é.

Rui

No caso do Sr. Rui, após assumir a gerência financeira ele está agindo de forma autoritária, em alguns casos sendo até agressivo com seus subordinados e isso está causando um clima ruim no ambiente organizacional, com isso percebemos também que está tendo uma grande rotatividade no setor pelo fato da forma com que ele trata os demais. Mesmo com o aumento de 5% dos investimentos na FBM após o Sr.Rui assumir a gerencia, a Sr.ª Rosa Maria deve enxergar que mesmo que Rui está trazendo um bom resultado para a empresa, seus funcionários estão tendo um mau relacionamento com ele pela forma que estão sendo tratados e sendo assim com o grande numero de insatisfações  está tendo muita rotatividade de funcionários, ocasionando em gastos com a contratação e treinamento de novas pessoas. Ruí deve ser incentivado para que todos seus subordinados alcancem um objetivo em comum e trata-los com mais educação, não pensando somente em si próprio e seus interesses pessoais, para que assim volte ter harmonia entre todos.

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