TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO INDUSTRIAL GESTÃO DE EQUIPES

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA”[pic 1]

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA

TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO INDUSTRIAL

GESTÃO DE EQUIPES

Xxxx

Xxxx

PROFESSOR JOSÉ EDUARDO FREIRE

TAQUARITINGA, SP.

2018

        

GESTÃO DE EQUIPES

Trabalho de pesquisa apresentado à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para aprovação na disciplina de Gestão de Equipes.

Professor José Eduardo Freire

TAQUARITINGA, SP.

2018[pic 2]

Sumário

1.        Introdução        5

2 Desenvolvimento individual dentro das organizações        6

2.1 Mapeamento e estratégia        7

2.2        Aprendizagem individual        7

2.3 Comunicação        9

2.4 Ética        10

2.5. Líderes e trabalho em equipe        11

3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL        12

3.2 Desenvolvimento de competência através do Empowerment.        15

3.2.1 Tipos de Competências        16

3.2.2 Desenvolvendo Competências        16

3.2.3 A Importância do Lider        16

3.3 Panorama organizacional        17

3.4 Procedimentos Metodológico Aplicado em uma Organização.        19

4 Gestão De Equipes        22

4.1 O que é Gestão de Equipes        22

4.2 Evolução do Desempenho das Equipes        23

4.3 Funcionamento de uma equipe        24

4.4 Comunicação em uma equipe        25

4.5 O que é uma equipe?        26

5. Liderança        27

5. 1 O líder como educador .        27

5.2 Como lidar com funcionários descontentes        28

5.3Principais Tipos de Liderança        29

2-Líder Democrático (Foco no Líder e na Equipe)        30

6. Motivação        31

6.1 Teoria da hierarquia das necessidades        31

6.2Teoria dos dois fatores        32

6.3 Teoria do estabelecimento de objetivos        33

7. Estudo de Casos: Implantação de Equipes na Empresa Cattani Sul Transportes e Turismo LTDA.        34

7.1 Estratégia e Planejamento        34

7.2 Dificuldades encontradas        35

TABELA1 – RESISTÊNCIA A MUDANÇAS        36

7.3 Resultados Alcançados.        36

TABELA 2 – A EVOLUÇÃO DAS EQUIPES.        37

7.4 Considerações Finais        37

8. Conclusão        39

Referencia:        40

---

1. Introdução

Estamos vivendo uma era denominada a era da informação, onde todas as pessoas têm acesso a tecnologia, e no ramo empresarialas mudanças são rápidas e as empresas tendem a se adaptar a esse novo cenário.

Com esse contexto as organizações precisam contar com que hoje elas consideram de fato o seu maior patrimônio, que são os seus colaboradores, aqueles altamente capacitados e inovadores.Só que não adianta o talento individual desses profissionais, por trás tem que haver uma equipe que faz com que a inovação se torne realidade.

Assim as empresas buscam maneiras organizadas para que possam criar desenvolver e se adaptar as mudanças constante na produção ou na gestão das empresas tornando cada dia uma batalha diferente.

Esse trabalho nos mostra os valores certos e como dirigir uma gestão correta fazendo que seus funcionários fiquem motivados e gostem do ambiente de trabalho fazendo que ele se sinta parte da empresa, mas não só uma pequena parte da empresa.

Trazendo até nós uma forma de desenvolver uma forma de cada funcionário e até mesmo e tornando o trabalho em equipe um aliado nos meios de produção de hoje em dia.

---

2 Desenvolvimento individual dentro das organizações

As empresas hoje em dia antes de contratar novos funcionários ou subir de cargo, elas fazem planejamentos e mapeiam seus candidatos e com isso elas iram escolher os melhores, e para ser o melhor tem que sempre mostrar no dia-a-dia.

Hoje em dia muitas pessoas assim como as organizações procuram um futuro melhor, as empresas buscam os melhores colaboradores, e com isso as pessoas estão buscando ser os melhores, cursando faculdades, cursos, técnicos e profissionalizantes.

No momento em que vivemos hoje, todos sabem que cada vez mais o mercado este concorrido e a apertado, no século XX, quase nenhum trabalho exigia estudos, ate alguns anos atrás não se cobrava muito, mais com o desenvolvimento das empresas, e a grande modernização em maquinas e equipamentos, as ideias das empresas mudaram, e com isso ocorre o desenvolvimento individual.

O desenvolvimento individual não e mais que a busca de aperfeiçoamento das pessoas para conseguirem se engajar no mercado de trabalho e buscarem as conquistas, mas para conquistar os objetivos, devera lutar muito porque não ira não acontecer facilmente.

Toda a pessoa tem objetivos e interesses, segundo Gomes (p. 130 apud Covey 2003) elenca os “7 hábitos das pessoas altamente eficazes).

Proativo- Nós somos responsáveis por nossa própria vida, assumindo que nosso comportamento resulta de decisões tomadas, e não de condições externas;