TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO – TCM

Por:   •  20/3/2017  •  Trabalho acadêmico  •  4.264 Palavras (18 Páginas)  •  2.122 Visualizações

Página 1 de 18

[pic 1]

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Ariela Trace soares de Souza                 RA: 200452013               Engenharia de Produção

Dimas Alves Miras Junior                           RA: 224392013               Engenharia de Produção Inglyd Emillay                                                  RA:                              Engenharia de Produção jefferson Jones Ferreira Rodrigues   RA: 227302013              Engenharia de Produção

Período de Aula Noite 2

Sala de Aula: 70N

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO – TCM

Produtividade

Redução de gastos, aumento produtivo e melhoria de trabalho

...............................................................................................................................

Guarulhos

2013


Ariela Trace soares de Souza                 RA: 200452013               Engenharia de Produção

Dimas Alves Miras Junior                           RA: 224392013               Engenharia de Produção Inglyd Emillay                                                  RA:                              Engenharia de Produção jefferson Jones Ferreira Rodrigues   RA: 227302013              Engenharia de Produção

Período de Aula Noite 2

Sala de Aula: 70N

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO – TCM

Produtividade

Redução de gastos, aumento produtivo e melhoria de trabalho, feito na empresa de generos alimenticios.

Trabalho de Conclusão de Módulo (TCM) apresentado ao Curso de Engenharia de produção da Faculdade ENIAC, para a disciplina de Projeto de Produtividade, como requisito parcial para aprovação.

Orientador:

Prof. Me. Walter Antonio da Silva Costa

Guarulhos

2013


  1. Introdução

Este trabalho busca melhoria em produtividade, redução de gastos, Internos e externos, visando e mostrando lucros, as ferramentas que renovam a reestruturação da empresa, as melhorias implantada foram feitas em uma empresa real, com conhecimento que foi adquirido e implantado com nosso aprendizado, analizando os pontos fortes e fracos, seguindo pardrões,

reengenharia nos processos, em todo os setores, falhas que deixamos passar, que tem grande impacto financeiro. Todo esse aprendizado não e só utilizado em impresas, e sim em conhecimento de falhas, que partem da hora que acordamos e desenvolvemos nossas jornadas do dia a dia, reduzindo tempos perdidos, gastos e até produtos.

  1. Rede de supermercado (impresa de generos alimenticios).

Visando padarias internacionais e seus padrões, estamos qualificando nossos profissionais, não só em conhecimente como fornecendo certificações de aprendizado a todos dos setores e  para que tenhamos uma melhor variedade de produtos visando nos tornar também um ponto de encontro, para se tomar um bom café pra começar o dia ou termina, estamos com um aumento real na produção de 59% nossas padarias estão deixando de serem apenas estabelecimentos responsáveis pela fabricação e venda de pães, biscoitos, bolos e doces entre outros. tornando o que antes eram apenas padarias convencionais, se transformando em grande emprendimento interno. Elas estão em um setor onde não há crise, por que 90% do produto e reaproveitado, nossos empresários só falam em crescimento constante, e aumentando seus investimento. De acordo com estudos realizados o crescimento das panificadoras no Brasil vem com  crescimento de 35% a cada ano. Cerca de 83% dos brasileiros consomem pães no café da manhã e 98% da população consomem produtos panificados. Os pães consumidos no Brasil, 90% são artesanais, destes, 70% correspondem ao pão francês. O setor de padaria e panificação está com alto desenvolvimento que resolvemos promover nossos colaboradores, com a excelência na qualidade do produto, ao decorrer do tempo estaremos em constante crescimento, no mercado de panificação. Sempre mantendo qualidade máxima em matéria prima, para que tenhamos o melhor produto possível, as variedades fazem com que os clientes não levem apenas um tipo de produto, e dessa forma atraindo novos consumidores, essa evolução permitiu grande lucratividade em um dos setores do supermercado, assim fortalecendo a rede em panificação.

Com a criatividade dos padeiros foram desenvolvidos diversos sabores de pães, com recheios, frios, doces e até com grãos diferenciados, e produtos sem lactose (lactose vem do leite e algumas pessoas tem reações alérgicas e desconforto estomacal).

Esse desenvolvimento dos pães diferenciados vem tomando lugar, até de horários de alimentações adequadas, essa evolução também vem com as proteínas e sais minerais, que as refeições oferecem.

As padarias não só oferecem pães, pra serem levados a residência como dão suporte pros clientes escolherem comer no ambiente, modelando seu pedido como deseja ou refeições rápidas.   

O mundo de panificação não só ganho fabricações de pães em grande quantidade, como entra no mundo de bolos e doces, o desenvolvidos no setor de confeitaria que é um trabalho mais detalhados e criativos para chamar a atenção dos clientes com cores e sabores exóticos, surpreendendo o paladar das pessoas.

O investimento de panificadora é um investimento rentável, e que também entro no mercado de refeições, implantando restaurantes dentro do próprio negócio e a venda de bebidas e consumo no local, as padarias que funcionavam apenas em horários comerciais, atualmente trabalham vinte e quatro horas, sem paradas e feriados, este grande investimento não só busca clientes com vontade de se alimentar e sim ter um tempo que lhe agrade em um ambiente que lhe traz conforto, como conversar com os amigos, ou sair por um tempo de sua residência.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (26.9 Kb)   pdf (249.7 Kb)   docx (44.7 Kb)  
Continuar por mais 17 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com