Três níveis para analisar e estudar o comportamento organizacional
Seminário: Três níveis para analisar e estudar o comportamento organizacional. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: leex • 5/8/2014 • Seminário • 398 Palavras (2 Páginas) • 412 Visualizações
Segundo Wagner III, Hollenbeck comportamento organizacional é o campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Existem trêsníveis para análise e estudo do comportamento organizacional. Assinale a alternativa correta: |
D | O comportamento mesoorganizacional visa entender e estudar os grupos nas organizações, portanto: acomunicação, a liderança, equipes etc. |
Tendo em vista que o comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si,e que se refere ao processo e não ao conteúdo do trabalho administrativo, assinale a única alternativa correta que identifica, somente, suas principais metas. |
C | Explicar, prever e controlar oscomportamentos dos funcionários. |
Foram identificados diversos traços de personalidade que permitem diferenciar as pessoas. Pervin define 5 traços fundamentais e relevantes para a organização.Emtodas as afirmativas os traços correpondem as suas definições, exceto: |
C | Estabilidade emocional: refere-se ao bem-estar sentido nos relacionamentos |
De um modo geral, vemos apenas as coisasque estamos procurando.... A tal ponto que às vezes até as vemos onde não estão.” Eric Hoffer Ao analisarmos a citação acima podemos dizer que: I. Criamos umpadrão que se ajusta ao nosso padrão tradicional, ou àquilo que gostaríamos que nosso padrão fosse. II. Percepção é capacidade que algumas pessoas possuem deconseguir que outras, de modo espontâneo, ultrapassem o estabelecido formalmente III. Percepção é o somatório das formas como uma pessoa reage e interage com osdemais. IV. Quando descrevemos o que vemos, na verdade descrevemos a nós mesmos, nossas percepções e paradigmas.Assinale a opção verdadeira:
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