ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS; E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

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FACULDADE ANHANGUERA PIRACICABA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

1º SEMESTRE

DISCIPLINAS NORTEDORAS:

EMPREENDEDORISMO;

ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS; E

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.

PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL LUCIANE COA

PROFESSORA-TUTORA EAD Karine Menvius

Célia Regina Moraes Camargo                RA: 2838248452

Fabiana Isabel Alves Baptista                 RA: 2834317674
Gezieli Arruda dos Santos                         RA: 0099281721
Mirela Stéfani das Neves Strapassano          RA: 2833304173
Valéria Giovanetti Santos                         RA: 9515358991

Piracicaba-SP

04/05/2015

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO                                                                02

2. PERFIL EMPREENDEDOR                                                        03

2.1 Respostas e decisões sobre negócios                                        04

3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS                                05

3.1 SUMARIO EXECUTIVO                         06

3.2 ANALISE DE MERCADO                        06

3.3 PLANO DE MARKETING                                                07

3.4 PLANO FINANCEIRO                                                09

3.5 ROTEIRO DE EXECUÇÃO                                                10

3.5.1 ATIVIDADES A SEREM EXECUTADAS                                10

3.5.2 FORMAS DE FINANCIAMENTO DO PROJETO                        10

3.5.3 CRONOGRAMA                                                         10

4. PARAMETROS ÉTICOS         _                                                11

5. POLITICA DE RECURSOS HUMANOS                                        12

6. Considerações Finais                                                                13

Referências                                                                        14

 

         

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1. INTRODUÇÃO

Nesta atividade foi abordado ideias de como gestor atuar para empreender, com ética, a relação aos impactos do ser humano na organização e na sociedade. Com objetivo de montar um negócio, com estudo apresentado por tutores, pesquisas de negócios nos dias atuais.

O gestor procura o processo empreendedor de maneira planejada, pesquisando variáveis externas (sociais, econômicas, entre outras), a aptidão pessoal, ou seja os fatores críticos para o surgimento e o crescimento de um negócio.

Explorando análise de projeto de vida, onde fatores internos, as forças ou fraquezas, e os fatores externos, as oportunidades versus as ameaças. É vendo tudo isso, contribui para montar negócio.

Passando um pouco o estudo no campo ético, que a ética, conjunto de valores morais e princípios que norteiam a conduta humana na sociedade, ela serve para que haja um equilíbrio e bom funcionamento social, possibilitando que ninguém saia prejudicado. Principalmente no campo empreendedor, na hora de montar um negócio.

         

 

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2. PERFIL EMPREENDEDOR

O número de mortes nas empresas brasileiras são muito elevados, cerca de 22%, enquanto em outros paises cerca de 15%, isso nos dois primeiros anos de funcionamento, e uma das causas principais é falta de planejamento, e com o crescimento econômico brasileiro e a globalização sempre presente, o empreendedor ter que adquirir mais informação e se capacitar o máximo possível.

Segundo informações do SEBRAE, o empreendedor deve escolher em primeiro lugar o ramo de atividade que mais se identifique, e em segundo se existe mercado favorável, se existem clientes interessados nos produtos e fornecedores que atendam na região com preço, prazo e qualidade que satisfaça, sem deixar de lado o financeiro.

A origem de o termo empreender significa realizar, fazer ou executar, assim o empreendedor tem que desenvolver competências e habilidades voltadas a criação de um projeto, seja ele técnico ou empresarial.

O empreendedor é aquele que tem determinadas habilidades e competências para criar, abrir e gerir um negócio, e esse negócio gerar resultados positivos.

Algumas características que o empreendedor deve ter são: criatividade, capacidade de organização e planejamento, responsabilidade, capacidade de liderança, habilidade para trabalhar em equipe, gostar da área em que deva atuar, visão de futuro e coragem para assumir riscos, saber ouvir e ter facilidade de comunicação e expressão.

Ser empreendedor não é simplesmente vender coisas, tem que ter visão do futuro, ter talento, e se aprofundar nos estudos, na analise e no planejamento estratégico e ter capacidade para implementar.

Quando o SEBRAE foi criado em 1993, trouxe facilidades para a vida dos futuros empreendedores, através de cursos, palestras, com isso qualificando ainda mais os empresários e tentando evitar uma morte precoce nos negócios.

Cabe ao empreendedor fazer uso das ferramentas que o SEBRAE dispõe, e com isso ter um aproveitamento elevado para disponibilizar seus produtos no mercado e atender plenamente seus clientes.