ATPS – contabilidade de custos

ATPS – CONTABILIDADE DE CUSTOS

ETAPA N. 5

Passo 2

esquema de custeio na proddução em série

Passo 3

Mudaria, pois na produção sob encomenda, entraria uma Ordem de Produção.

ETAPA N. 6

Passo 2

Área da Empresa: Custos Indiretos

Departamento: Central de Distribuição

Nº do Centro de Custo: 10.01

Mês Conta Descrição Valor – R$

Setembro/9 1 Salário 4.000

Setembro/9 2 Manutenção 2.000

Setembro/9 3 Seguro 1.500

Setembro/9 4 Combustível 6.500

Total 14.000

Durante o mês de SETEMBRO o Departamento de Central de Distribuição:

800 Km – Entrega de Mercadoria

60 Km – Manutenção do Caminhão

80 Km – Troca de Mercadoria

940 Km - Total

Fórmula

Custo Total x Km de Cada Operação = Custo Transferido a cada Operação

Km Total

14.000 x 800 = 11.914.89

940

14.000 x 60 = 893.62

940

14.000 x 80 = 1.191.49

940

Passo 3

Obs. O Escritório e a fábrica são em locais distintos, apesar de estarem ligados no organograma.

Quadro 9.2

CUSTO INDIRETOS MÊS - SETEMBRO 2010

Custos Gerais – R$

Energia Elétrica – R$ 15.000

Imposto Predial – R$ 2.000

Total – R$ 17.000Custos Apropriados aos Departamentos de Serviços e Produtos – R$

Corte e Pintura Montagem Controle de Qualidade Total

Salários 4.000 3.000 2.000

Encargos 1.000 1.000 1000

Outros Custos 800 600 400

Total 5.800 4.600 3.400 13.800

Passo 4

MAPA DE RATEIO DOS DEPARTAMENTOS DE SERVIÇOS

Corte e Pintura Montagem Controle de Qualidade Total – R$

Custos de Departamento 5.800 4.600 3.400 13.800

Recebido por Rateio 565 350 256 1.171

Total 6.365 4.950 3.656 14.971

APROPRIAÇÃO DOS CUSTOS AOS PRODUTOS

Produto Corte e Pintura Montagem CIF

Total Produção (Unidades)

Base(Un) R$ Base(Un) R$

Bancos 4.000 4.000 4.000 3.000 8.000 4.000

Mesas 2.000 2.365 2.000 1.950 4.315 2.000

Total 6.000 6.365 6.000 4.950 12.315 6.000

ETAPA 7

Passo 2

Mês de SETEMBRO

R$ 1.008 de salário - 8 h/dia = 40 h/semanais = 160h/mensais

R$ 6,30

Custo