DISCIPLINAS: ECONOMIA, TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS SOCIAIS, RESPONSABILIDADESOCIAL E MEIO AMBIENTE, TEORIA DA CONTABILIDADE.

                                                                   

ANHANGUERA EDUCACIONAL

BELO HORIZONTE – MG – UNIDADE 2

CURSO – CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINAS: ECONOMIA, TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS SOCIAIS, RESPONSABILIDADESOCIAL E MEIO AMBIENTE, TEORIA DA CONTABILIDADE.

                               

DESAFIO PROFISSIONAL

SILVA, Renato J. Desafio Profissional de Administração, ciências contábeis e ciências econômicas: Economia, Teorias da Administração, Ciências Sociais, Responsabilidade Social e Meio Ambiente, Teoria da Contabilidade. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2017. P. 15.

Tutor (a) à distância: Diego Bertho

BELO HORIZONTE – MG

10 DE NOVEMBRO DE 2017

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO:

PASSO 1

[pic 1]

Análise Planilha de Custos:

Para uma análise de custos, temos que considerar a quantidade produzida, sem deixar de identificar o seu custo marginal e as variações nele inserido.

Por exemplo: Quando a empresa produziu uma quantidade de 10.000 unidades, o custo médio era de 15.000, no entanto, quando a produção da empresa dobrou para 20.000 unidades, o custo médio dela reduziu pela metade, devido à função do custo marginal pequeno tendo alta variação.

Já quando a variação é pequena o custo médio é baixo. Porém o custo médio se eleva.

 O custo mínimo de produção foi de 4,27%.

PASSO 2

A linha de pensamento utilizada pela Alpha Consultoria foi a da Escola Clássica, criada por Henry Ford baseado nos três princípios descritos abaixo, pois ela abordou questões especificas como desperdício, aumento da produtividade e redução de custos.

• O Princípio de Intensificação foi caracterizado por intensificar a produção, fazendo com que a matéria prima chegasse mais rápida a fábrica, os equipamentos mais próximos dos montadores resultariam no produto entregue mais cedo do que o esperado no mercado.
• Princípio de Economicidade consistia em esgotar todo estoque de matéria prima na produção em massa e vender o produto antes que fosse fabricado, assim o dinheiro para as despesas fixas e variáveis da empresa entraria antes que o produto saísse.
• Princípio de Produtividade está relacionado com aumento de produção de um funcionário que era feito através da padronização dos equipamentos e dos movimentos feitos na montagem, com isso reduzia o tempo gasto e aumentava a produção.

Link

(http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/principios-de-ford-visto-nos-dias-atuais/86952/)

Segue abaixo propostas para melhoria dos problemas apresentados pela Alpha Consultoria:

1. Implantar um sistema integrado onde todo o registro de compra venda devoluções, estoque, cadastro de clientes e fornecedores será registrado. Assim se alcançará o controle dos resultados da empresa por meio de relatórios semanais que a Márcia apresentará ao seu diretor João Coutinho proporcionando a ele uma visão das contas a pagar e a receber, podendo visualizar o lucro ou prejuízo por semana facilitando assim a tomada de decisões.

1. O gerente Gustavo atuará mais junto ao fornecedor “LARANJAS DO PRODUTOR” cobrando dele constantemente um melhor desempenho para que a entrega das laranjas não atrase. Caso o problema persista Gustavo ficará responsável para encontrar outro fornecedor que atenda a demanda dentro do prazo solicitado.

• Os vendedores Patrícia e Felipe serão submetidos ao treinamento profissional para aumentar seu desempenho nas vendas e assim oferecer um melhor resultado para empresa.

Marcos por sua vez terá que estreitar os laços com Patrícia e Felipe para que juntos possam formar uma equipe alinhada. Ele ficará responsável em criar estratégias e estímulos que façam com que os vendedores aumentem suas vendas, Marcos também terá que reformular a rota de entrega dos produtos, formulando um caminho inteligente que evitará o atraso aos clientes.

• O controle de estoque se dará por meio do sistema integrado que será implantado.
• A compra para o estoque será de acordo com a demanda para evitar o desperdício de dinheiro.
•  A empresa passará a negociar com todos os fornecedores  os pagamentos a prazo conciliando assim os recebimentos com os pagamentos.
• Troca da extratora de laranja antiga por extratores mais modernas e mais ágeis aumentando a produtividade.
• Troca do sistema manual de ênfase por um sistema automático que aumentará a produtividade em menor tempo.
• Os colaboradores Jorge e Rubéns receberão novas orientações de como se portar no ambiente de trabalho e eles serão supervisionados constantemente pelo gerente Gustavo para que assim adotem uma postura mais responsável na empresa, aumentando a dedicação e diminuindo a ociosidade.

1. A empresa terá que desenvolver um projeto de ação social para beneficiar a comunidade onde está inserida.

1. Desenvolver projeto para o descarte correto dos resíduos da laranja evitando o recebimento de multas e o fechamento da empresa.

1. João Coutinho ficará responsável em contratar uma empresa de contabilidade que cuidará de toda parte contábil da empresa. A mesma ficará responsável em apresentar a ele os resultados finais de tempos em tempos.

PASSO 3

Considerando o levantamento feito no período de dois meses em que a Alpha Consultoria esteve à disposição da Só Laranjas, para sanar e identificar problemas em todo o processo,e alavancar seu negócio, percebemos que a empresa não investe em projetos sociais. Diante disto, gostaríamos de explicar a importância deste tipo de projeto para seu negócio de um modo geral.

O grande diferencial das empresas socialmente responsáveis é a postura ética e o respeito com a comunidade. A empresa que sede algumas horas de trabalho do colaborador para que ele trabalhe como voluntário faz com que ele eleve sua auto-estima por meio da ajuda ao próximo, exercendo cidadania e saindo da sua rotina diária. O reconhecimento destes fatores pelos consumidores, e o apoio de seus colaboradores faz com que se criem vantagens competitivas e, conseqüentemente, atinja níveis de sucesso expressivo. Estudos recentes apontam que, atualmente, mais de 70% dos consumidores preferem marcas e produtos envolvidos em algum tipo de ação social. As grandes empresas como OMO, Coca-Cola, Itaú e Votorantim, investem em seus próprios projetos sociais, afim de, contribuir com o desenvolvimento igualitário em nossa sociedade. Essas empresas têm incentivado o aumento intelectual, o cuidado com a saúde, a solidariedade, a preservação dos recursos naturais e o respeito com as divergências entre escolhas e opiniões. No entanto, o que tem levado essas empresas perceberem que seus clientes não são somente meros compradores, que são humanos com necessidades específicas?

...