FORÇAS DE PORTTER COCA COLA

FORÇAS DE PORTTER - COCA COLA

ESTRATÉGIA COMPETITIVA

Diferenciação: A Coca-Cola se diferencia significamente no mercado, se

considerando até um produto único para os consumidores. Com isso, ela utiliza

a estratégia da Diferenciação, que se baseia em ser reconhecida como única

em seu setor, passando a percepção de maior valor perante suas empresas

concorrentes. Dessa forma, a estratégia utilizada pela empresa é se tornar

cada vez mais presente na vida das pessoas de todas as classes sociais, para

isso ela possui uma imensa capacidade de renovação. Ano após ano ela se

reinventa para continuar cada vez mais competitiva no mercado, lançando

novos sabores, ou até mesmo ações de marketing para ser lembrada de todo

modo e continuar sendo a preferida em seu setor. Para manter a sua

competitividade, a Coca-Cola não prioriza ter os produtos mais baratos, mas os

produtos mais diferenciados, se distinguindo dos seus concorrentes atingindo,

portanto, todos os gostos, classes e pessoas.

Barreiras de Entrada

• Empresa tradicional, dificulta a entrada

de novas empresas;

• Produz em larga escala, uma empresa

precisaria de muito capital para igualar

sua produção;

• Produto que transita em diversas

classes sociais;

• Patentes;

• Identidade da marca.

Determinantes da Rivalidade

• A Coca-Cola produz produtos

padronizados e de alta qualidade;

• Realiza a aquisição de outras

companhias de seu ramo evitando

grandes concorrentes;

• Possui variedade de produtos (bebidas);

• Criou mecanismos para reduzir o valor

do seu produto mais famoso, através de

iniciativas que melhoram o meio

ambiente (troca da garrada

Determinantes de Poder do

Fornecedor

• Insumos substitutos: a Coca-Cola não

fica refém de um único fornecedor

(matéria-prima fácil de conseguir);

• Não possui ameaça de integração

devido aos insumos que utiliza;

•