Fundamentos da contabilidade gerencial X contabilidade financeira
Pesquisas Acadêmicas: Fundamentos da contabilidade gerencial X contabilidade financeira. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: acs21rj • 27/9/2014 • Pesquisas Acadêmicas • 2.228 Palavras (9 Páginas) • 473 Visualizações
CONTABILIDADE GERENCIAL – 2014-2
1 – Fundamentos da contabilidade gerencial X contabilidade financeira
Contabilidade Gerencial – tem como finalidade suprir o usuário interno (administração) de informações relevantes, onde o fator limitador é a análise de custo-benefício.Enfatiza o preparo de relatórios para os usuários internos (compras, cobrança, tesouraria, etc.).
Contabilidade Financeira – enfatiza o preparo de relatórios para os usuários externos (fornecedores, acionistas, governo, credores, etc.).
CONTABILIDADE
CONTABILIDADE FINANCEIRA CONTABILIDADE TRIBUTÁRIA AUDITORIA CONTABILIDADE GERENCIAL
COMERCIAL PLANEJAMENTO E CONTROLE
GERENCIAL - Decisões de curto prazo
INDUSTRIAL - Decisões de longo prazo
PRINCIPAIS DIFERENÇAS
CONTABILIDADE GERENCIAL CONTABILIDADE FINANCEIRA
1 – Principais usuários
Administradores de vários níveis da organização; Administradores da organização e partes externas;
2 – Liberdade de escolha
Nenhuma restrição alem de custo-benefício; Princípios contábeis;
3 – Enfoque no tempo
Orientação para o futuro (orçamento e registros históricos); Orientação para o passado (avaliação histórica);
4 – Relatórios
Detalhados. Preocupação com partes da empresa; Resumidos. Preocupação com a empresa como um todo;
5 – Objetivo dos relatórios
Planejamento, controle e avaliação de desempenho (principais); Análise financeira;
6 – Prazo
Flexível; Menos flexível, geralmente, um ano;
7 – Bases de mensuração
Várias bases (moeda corrente, índices) Moeda corrente
Exercício base (ELABORAR DRE)
I – A Cia “Negócio & Ação S/A” possui os seguintes saldos nas suas contas, em 31/12/X2:
- Venda ............................................................... R$ 6.000
- Compras ........................................................... R$ 4.500
- Salários: pessoal de venda .......................... R$ 30
Comissão de vendas ..................... R$500
- Seguro da loja ................................................... R$ 60
- Aluguel da loja ................................................... R$100
- Salário pessoal administrativo ........................... R$ 90
- depreciação do escritório administrativo ............ R$ 35
- Seguro do escritório administrativo .................... R$50
- Estoque em 31/12/X1 ......................................... R$250
- Estoque em 31/12/X2 ......................................... R$350
Pede-se: apresente o demonstrativo de resultado para o ano 20X2.
D. R. E
Vendas ........................... 6.000
(CMV) ............................ (4.400)
= L. B.............................. 1.600
(-) Despesas ................. (865,00)
Administrativas ....... 690,00
Comerciais ............. 175,00
Financeiras ........................
Outras ...............................
= L. O.......................................................735,00
± Resultado outras receitas (-) outras despesas ...
= Lucro antes da CSL ............................. 735,00
(-) Contribuição social sobre o lucro........( 66,15)
= LAIR ........................................ 668,85
(-) Provisão para IR ...............15%......... ( 100,33)
= L. L. ..................................................... 568,52
2 – Enfoque Gerencial de Custos
Análise de custo / volume / lucro
Ponto de equilíbrio (Break-Even Point): nasce da conjugação das receitas totais com os custos totais, ou seja, pode-se dizer que uma empresa atinge o P. E. quando as receitas obtidas na venda de seus produtos se igualam aos custos e despesas que deram origem à produção e venda desses produtos.
Gasto – sacrifício financeiro com que a entidade arca para a obtenção de bens ou serviços quaisquer.
(custo; despesa; perda; investimentos; desembolsos não são sinônimas).
Custo: gasto relativo a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços.
Despesa: gasto relativo a bens ou serviços que, direta ou indiretamente, contribui para obtenção da receita.
(o custo se transforma em despesa quando vende, ou seja, quando apropriado ao resultado).
Perda: todo gasto anormal ou involuntário (não deixa de ser despesa).
Investimento: gasto ativado em função de sua vida útil ou quando atribuído a benefícios futuros.
Desembolso: pagamento resultante da aquisição de bens ou serviços quaisquer.
Custo: Quanto ao volume de produção:
Fixo
Variável
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