Ponto de equilíbrio

Nesse caso, o ponto de equilíbrio financeiro informa o quanto a

empresa terá que vender para não ficar sem dinheiro e, consequentemente, ter

que fazer empréstimos, prejudicando ainda mais a lucratividade da empresa.

2.7.2.3 Ponto de Equilíbrio Contábil

Já no ponto de equilíbrio contábil, segundo Bornia (2002), são levados

em conta todos os custos e despesas contábeis relacionados com o

funcionamento da empresa. “O Ponto de equilíbrio contábil significa a quantidade

que equilibra a receita total com a soma dos custos e despesas relativos aos

produtos ou serviços vendidos” (PINTO, 2008, p. 71).

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2.7.2.4 Ponto de Equilíbrio Mix

Uma das dificuldades que se apresentam no cálculo do Ponto de

Equilíbrio é a diversidade de produtos que compõem o mix ofertado pela empresa

e as conseqüentes distintas margens de contribuição.

Santos (2000), defende que o princípio básico para se chegar ao

Ponto de Equilíbrio de produtos com margens de contribuição diferentes não

varia muito das fórmulas tradicionais, o que talvez possa gerar um pouco mais de

trabalho, por causa das ponderações que deverão ser feitas entre os vários

produtos com volume e margens de contribuição diferentes.

O mesmo autor (2000, p. 182), apresenta a fórmula básica do ponto de

equilíbrio em unidades para o mix de produtos ofertados, considerando

ponderações de dados, numa fórmula bem mais complexa que as anteriormente

mencionadas.

A fórmula proposta para o ponto de equilíbrio mix em unidades é

apresentada por:

PE unidades (mix) = Custos Fixos Totais

(MCUi x Xi)

(
Xi)

Onde:

= somatório

MCUi = margem de contribuição unitária

Xi = volume previsto de venda por produto

Para obter-se o ponto de equilíbrio em valor (mix), segundo SANTOS

(2000, p. 181) utiliza-se a fórmula:

PE valor (mix) = Custos Fixos Totais

(PMCi x pi x Qi)

pi x Qi

Onde:

pi = preço de venda unitário por produto

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Qi = volume previsto por produto

PMCi = proporção da margem de contribuição por produto

No mesmo sentido, Perez Jr. et al (1999, p. 201), para cálculo do ponto

de equilíbrio para mais de um produto, é necessário que haja uma relação de

vendas entre eles, sendo assim afirmado:

Quando se trabalha com mais de um produto, basta dividir a margem de

contribuição esperada pela margem de contribuição ponderada para

encontrar a quantidade do produto cuja unidade foi utilizada como

referência para determinar a quantidade dos demais produtos. Então,

basta multiplicar essa quantidade pelo fator de ponderação dos demais

produtos para encontrar a quantidade de cada um. Dessa forma, podese

trabalhar com qualquer variedade de produtos ou demais linhas de

produtos.

Ainda em Perez Jr. et al (2000), este ponto de equilíbrio destinado para

vários produtos é o caso mais freqüente de aplicabilidade gerencial. Enfocam-se,

a seguir, as informações de utilidade gerencial que o ponto de equilíbrio

proporciona.

2.7.2.5 Benefícios do Ponto de Equilíbrio

A utilização do ponto de equilíbrio e respectiva análise proporcionam

diversos subsídios aos gerentes, que serão discorridas na seqüência.

Padoveze (2000, p. 282), alega que:

Como toda análise de margem de contribuição, o conceito de ponto de

equilíbrio também é um conceito que auxilia a gestão de curto prazo da

empresa. É importante ressaltar esse enfoque. Isso é claro porque o

Ponto de equilíbrio mostra o ponto mínimo em que a empresa pode

operar, onde o lucro é zero. Nesse ponto mínimo de capacidade de

operação, a empresa consegue cobrir os custos variáveis das unidades

vendidas ou produzidas e, também, cobrir os custos de capacidade, os

custos fixos.

Segundo SANTOS (2000, p. 171), o cálculo do ponto de equilíbrio

atende às decisões empresariais relacionadas à:

a) Alteração do mix de vendas, tendo em vista o comportamento do

mercado;

b) Alteração de políticas de vendas com relação a lançamentos de

novos produtos;

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c) Definição do mix de produtos a nível de produção e preço do

produto;

d) Avaliação de desempenho através da análise