Produção Textual

1 – INTRODUÇÃO

        Este trabalho visa apresentar como são feitos os lançamentos contábeis de uma empresa, a forma como são representados.

        Apresentamos os dados de uma empresa chamada Cia de sucessos, que, apesar de fictícia, representa muito bem a vida e situação de várias empresas. Esta empresa está em seus primeiros meses e tem objetivos semelhantes a todas, se estabelecer, se tornar referência na área e pra isso acontecer, é necessário um bom trabalho de todos, inclusive da contabilidade, apresentando dados corretos, fidedignos, apresentando soluções e ajudando a empresa na tomada de decisões. Há uma série de dados que a contabilidade tem em mãos para a realização do seu trabalho e através destes dados que poderá verificar a viabilidade da empresa, o rumo que a mesma tomará, até que ponto esta empresa poderá chegar, se os objetivos serão ser alcançados.

        Outro objetivo é desmitificar alguns pensamentos de que a contabilização dos dados de uma empresa é totalmente complexo e inacessível. Para isso, utilizaremos as variáveis possíveis de apresentação de dados e tentaremos explorar de forma sucinta e interessante.

        A Contabilidade surgiu há bastante tempo e foi se aperfeiçoando durante este período. Hoje se faz necessário que o contador tenha um vasto conhecimento em diversas áreas, para que a sua atuação possa se dar da melhor maneira possível. Este trabalho é um pouco do universo contábil que é muito amplo e que percorre caminhos interessantes. Que os dados apresentados possam ajudar a entender este universo tão apaixonante e misterioso.

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2 DESENVOLVIMENTO

2.1. PLANEJAMENTO

Segundo o Wikipédia, planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o acoplamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.  Baseado neste conceito é evidente afirmar que o planejamento é imprescindível para uma empresa. Através dele serão realizados a missão e os valores, com que objetivo a empresa existirá, de que forma serão tomadas as decisões. Não é garantia de sucesso, mas sem planejamento, dificilmente uma empresa sobrevive nos tempos atuais.

2.1.1 Missão e Valores

        A missão da empresa é “gerar valor para nossos clientes e sociedade, respeitando os princípios éticos, atuando no ramo de encomendas com agilidade e de forma sustentável”.

Os itens que englobam nossos valores são integridade, sustentabilidade, agilidade, potencial humano, ética e inovação.

 2.1.2 Objetivo a Longo Prazo

        Nosso objetivo para os próximos cinco anos é atingir 15% do mercado de encomendas, aumentando esta fatia gradativamente até que detenhamos a maior parte deste mercado, para isto acontecer, primamos nos princípios estabelecidos em nossa missão e valores.

Respeitar o consumidor com serviço de primeira qualidade e com preços acessíveis, que estão abaixo ou no mesmo patamar que os demais concorrentes. Sempre atentar aos prazos estabelecidos, jamais os ultrapassando. Investir em nossos valores humanos, tornando-os os melhores em sua área, através de capacitação e formação desenvolvidas dentro da própria empresa. Sempre se atentar as novidades tecnológicas para tornar nosso serviço ainda mais eficiente.

2.1.3 Objetivo da Área Comercial

        Há tempos, o bom atendimento deixou de ser um diferencial e passou a ser um pré-requisito. Por isso devemos ter a percepção de como o cliente nos vê e como ele deseja ser atendido, Compreender da melhor maneira possível às expectativas dos clientes e criar estratégias para conseguir nossos objetivos sem jamais desassistir o cliente.

        Devem se lembrar sempre que o cliente é o nosso patrão, ele contrata, demite e pode fechar uma empresa, logo devemos estar atentos aos anseios de todos e encontrar sempre, dentro de nossa missão, valores e da nossa visão, como satisfazer de forma plena nosso cliente.

Meta	Divulgação da empresa
Atividade	Justificativa	Inicio	Fim	Responsável
Promover o conhecimento da empresa através das mídias disponíveis.	Ampliar o Market share e atingir um patamar aceitável.	01/03/2015	29/02/2016	Gerente Comercial

2.1.4 Objetivo da Área de Gestão de Pessoas

        Em nossa gestão de pessoas, desejamos os melhores profissionais com salários compatíveis com a função. Para alcançarmos este padrão, forneceremos treinamento e atualizações constantes, bônus por resultado atingido e participação nos lucros da empresa.

Meta	Desenvolvimento de pessoas
Atividade	Justificativa	Inicio	Fim	Responsável
Promover o aperfeiçoamento contínuo de pessoal	Com investimento em pessoas o serviço se torna mais satisfatório ao cliente	01/03/2015	29/02/2016	Gerente de RH

2.1.5 Objetivo da Área Administrativa-Financeira

        Nossa administração deve sempre alcançar, como meta, que as despesas da empresa jamais extrapole a margem de 90% do faturamento, isso no primeiro ano, Para os anos seguintes, ir fazendo adequações necessárias para diminuir ainda mais este percentual, até chegarmos próximos de 70%, que é o objetivo que nossa empresa deseja.

Meta	Redução de despesas
Atividade	Justificativa	Inicio	Fim	Responsável
Verificação de gastos da empresa e enquadramento com receita	Aumento de receita e diminuição dos gastos	01/03/2015	29/02/2016	Gerente Financeiro