TRABALHO DE FIM DE MÓDULO
Por: tikimoka • 22/8/2021 • Trabalho acadêmico • 1.617 Palavras (7 Páginas) • 785 Visualizações
TRABALHO DE FIM DE MÓDULO
Módulo : | Controladoria |
Instruções para entrega do trabalho : Este é seu trabalho de conclusão do módulo de Controladoria. Importante ressaltar que excepcionalmente, devido à proximidade do fim do ano :
É muito importante levar em consideração que não haverá uma extensão de prazo e que o aluno que perder a data de 04 Jan’21 para a entrega do trabalho, que enfatizo ser o mesmo para P1 e P2 em conteúdo e data de entrega, terá comprometido a conclusão deste módulo. Aproveito também para anexar o arquivo : “Passo a Passo para entregar o trabalho no Eclass – alunos”, que visa orientá-los a como postar o trabalho na ferramenta Eclass. Enfatizo :
Grande abraço e cuidem-se bem ! VB |
- Preço de transferência (5 pts total)
Caso: Horizon Petroleum (dados fictícios)
A Horizon Petroleum tem três divisões, cada uma das quais funcionando como centro de lucro. A Divisão de Produção administra a produção de óleo cru de um campo petrolífero perto de Matamoros, no México; a Divisão de Transporte, a operação de um oleoduto, que transporta o óleo cru da região de Matamoros para Houston, no Texas; e a Divisão de Refino, uma refinaria em Houston, que transforma o óleo cru em gasolina (para simplificar, vamos supor que a gasolina é o único produto vendável processado pela refinaria e que dois barris de óleo cru produzem um de gasolina).
A Divisão de Produção pode vender óleo cru para fora, na região de Matamoros, a USD 13 o barril. A Divisão de Transporte “compra” óleo cru da Divisão de Produção, transporta-o para Houston e, em seguida, “vende-o” para a Divisão de Refino. A Divisão de Refino vende a gasolina por ela produzida a USD 52 o barril.
O oleoduto de Matamoros para Houston tem capacidade de transporte de 40.000 barris de óleo cru por dia. A Divisão de Refino tem operado à capacidade de 30.000 barris de óleo cru por dia, utilizando óleo da Divisão de Produção (média de 10.000 barris por dia) e óleo comprado de outros produtores e entregue à Refinaria de Houston (média de 20.000 barris por dia, a USD 18 o barril).
A figura a seguir resume os custos unitários variáveis e fixos de cada divisão da Horizon Petroleum, os preços externos de mercado de compra e venda de óleo cru, e de venda de gasolina.
[pic 1]
Questões:
- Envolvendo 100 barris de óleo cru, produzidos pela Divisão de Produção, qual seria o lucro operacional de cada divisão, por cada um dos métodos de preço de transferência abaixo ? Demonstre seus cálculos.
- Preço de transferência baseado em mercado.
Lucro op. prod.: US$ 500,00
Lucro op. transp.: US$ 100,00
Lucro op. refino: US$ 100,00
- Preço de transferência baseado no custo, a 110% dos custos plenos, sendo estes o custo do produto transferido para a divisão, mais os seus próprios custos (variáveis e fixos).
Lucro op. Prod.: US$ 80,00
Lucro op. Transp.: US$ 128,00
Lucro op. refino: US$ 492,00
- Preço de transferência negociado, sendo:
Da Divisão de Produção para a Divisão de Transporte = USD 10
Da Divisão de Transporte para a Divisão de Refino = USD 16,75
Lucro op. Prod.: US$ 200,00
Lucro op. transp.: US$ 275,00
Lucro op. refino: US$ 225,00
- Qual o somatório do resultado das unidades de negócio por cada um dos métodos de preço de transferência acima (mercado, a custo e negociado) ? Demonstre seus cálculos.
US$ 700,00.
- Qual o resultado financeiro da companhia, independente do método de preço de transferência que se está utilizando? Demonstre seus cálculos.
O resultado financeiro independentemente do método de preço de transferência que está sendo utilizado foi de US$ 700,00.
- Financeiramente, que método de preço de transferência é mais vantajoso para a Horizon Petroleum, em um cenário no qual as Divisões não possam realizar operações com agentes externos (nem de compra, nem de venda)? Por que?
O ideal para esse caso a melhor opção se dá com o Preço de Transferência Negociado já que não é considerado a opção de operação com agentes externo, o método negociado vai permitir livre negociação entre as unidades. |
- Supondo que você seja o Gerente da Divisão de Produção, que método de preço de transferência você gostaria que fosse aplicado: baseado em mercado, baseado no custo ou negociado? Por que?
Aplicaria o Preço de Transferência baseado em mercado. |
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