Cidadania A Gestão de Pessoas

1. A gestão de pessoas evoluiu ao longo dos anos a partir da absorção de técnicas e tecnologias modernas que visam a dar maior agilidade e eficiência aos seus diversos processos internos. Antes, vista apenas como meramente burocrática, atualmente, a moderna área de gestão tornou-se um setor estratégico, que atrai maior visibilidade e atenção por parte dos gestores e do mercado de maneira geral. São considerados os principais processos que compõem a moderna área de gestão de pessoas, EXCETO:
   
   A) Educar pessoas
   
   B) Manter pessoas
   
   C) Agregar pessoas
   
   D) Monitorar pessoas
   
   E) Recompensar pessoas
   
2. Numa determinada empresa, o gerente X, responsável pelo setor de recrutamento e seleção, pediu demissão. O funcionário Y, antes subordinado a X, passou a responder pelo setor interinamente. Como a saída do gerente X da organização foi abrupta e não houve tempo de preparar a sucessão, o diretor optou por não promover o funcionário Y ao cargo de gerente. Assim, embora Y precisasse prestar contas ao diretor sobre os resultados do setor, não podia decidir ou autorizar a alocação de recursos do setor, nem recompensar ou punir o desempenho dos demais funcionários.
   Na situação descrita houve:
   
   A) Delegação de autoridade e de responsabilidade;

B) Atribuição de responsabilidade e descentralização de autoridade;

C) Centralização de decisões e atribuição de autoridade de linha;

D) Atribuição de responsabilidade, mas não de autoridade;

E) Descentralização de decisões e delegação de autoridade

     

1. Sabe-se que o Departamento Pessoal é uma área especializada na gestão dos funcionários da empresa. Ele gerencia a folha de pagamento, férias, benefícios, atestados, marcação de ponto e passivos trabalhistas. O que além de gestão de pessoas, envolve cálculos matemáticos para que se obtenha os valores corretos dos direitos trabalhistas. Fazem parte das atividades do setor de pessoal:
   
   A) Elaboração do balanço e plano de contas.
   
   B) Saúde e segurança do trabalho.
   
   C) Plano de mídia e campanha publicitária.
   
   D) Planejamento estratégico e ações diretivas.
   
   E) Desenvolvimento de produto e plano de marketing.

1. Ao longo do tempo, a administração de recursos humanos firmou-se como uma das mais importantes áreas em uma organização. Essa importância é oriunda do patrimônio que está sob a sua responsabilidade – as pessoas. As pessoas são consideradas como o “bem” mais valioso em uma organização, pois são elas que detêm o conhecimento, as técnicas, as competências, a liderança, ou seja, são as pessoas que impulsionam as organizações para o cumprimento de sua estratégia. Sobre a contribuição da administração de recursos humanos para a eficácia organizacional, assinale a alternativa INCORRETA.
   
   A) Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho.
   
   B) Proporcionar à organização pessoas motivadas e bem treinadas.
   
   C) Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
   
   D) Blindar a organização dos efeitos de mudanças externas (tecnológicas, sociais, econômicas etc).
   
   

1. Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Uma das áreas de maior importância para as organizações, a administração de recursos humanos:
   
   A) Encarrega-se exclusivamente das rotinas trabalhistas e de pessoal, bem como do controle da vida funcional dos empregados, tais como pagamento e treinamento.
   
   B) Corresponde ao que se costuma chamar de administração de pessoal, cuja função é apenas administrativa e de controle, sem preocupar-se com integração e motivação.
   
   C) É um conjunto de atividades que devem ser realizadas apenas pela unidade da estrutura organizacional responsável por sua gestão.
   
   D) Tem a função estratégica de integrar e motivar as pessoas que nelas trabalham, buscando alcançar eficiência e eficácia nas atividades que desenvolvem.

1. Davel e Vergara (2009) entendem que o capital humano não faz somente parte da vida produtiva das organizações. Afirmam que as pessoas constituem o princípio essencial de sua dinâmica, conferem vitalidade às atividades e aos processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que podem levar a organização a posicionar-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada com clientes, outras organizações e no ambiente de negócios em geral. A área de Gestão de Pessoas tem por objetivo administrar e potencializar o capital humano de uma organização. A respeito das atividades relacionadas à Gestão de Pessoas, assinale a alternativa que não corresponde a uma atividade inerente a esta área.
   
   A) Seleção e recrutamento de talentos.
   
   B) Treinamento de pessoal.
   
   C) Desenvolvimento organizacional.
   
   D) Acompanhamento das modificações do patrimônio.
   
   E) Administração de cargos e salários.

1. A Visão contemporânea da gestão de pessoas, defende que o mundo está em constante mudança, as pessoas estão mudando e, consequentemente, as organizações estão em processo de mudança. Assinale a alternativa que não corresponde a essa visão contemporânea:
   
   A) Gestão centralizada.
   
   B) Visão holística.
   
   C) Gestão baseada em competências.
   
   D) Gestão baseada na qualidade de vida.
   
   E) Trabalho sinérgico.

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