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Diretrizes para Comportamento Ético e Efetivo

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Por:   •  6/4/2014  •  Ensaio  •  588 Palavras (3 Páginas)  •  269 Visualizações

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Desenvolvimento Pessoal e Profissional_A4R_A5R

A respeito das Diretrizes para um comportamento ético e eficaz pode-se afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. requerem um comportamento humano que busque tornar prazeroso tudo o que faz, que zele pela autoestima e que cuide do equilíbrio emocional

b. Todas estas afirmações estão corretas

c. requerem um comportamento humano, pautado pela tolerância nos relacionamentos, que saiba ouvir e negociar

d. devem ser exercitadas diariamente, pois são condição para a existência da empresa com alma, a empresa ética

e. requerem um comportamento humano afirmativo, que tenha a renovação como meta educacional permanente e que desenvolva a criatividade.

Question2

Notas: 1

Observe a seguinte charge:

Refletindo a respeito da empresa SEM ALMA, comparando com a charge, não se

pode afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua característica de culto ao “trabalho duro” (Infelicidade assumida) e miopia estratégica focada nos problemas e não nas soluções.

b. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua Cultura fechada e o seu poder autoritário.

c. A empresa SEM ALMA revela, na situação, situações de privilégios e a manipulação do espírito pelo Marketing do Sentimentalismo.

d. A empresa SEM ALMA revela, na situação, desvalorização humana e competição predatória.

e. A empresa SEM ALMA revela, na situação, falso informalismo, bloqueio da emoção e do sonho e desestímulo à criatividade.

Question3

Notas: 1

Pensando no Conceito de Ética na era tecnológica, é possível dizer que:

Escolher uma resposta.

a. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como a sociedade estressada, tentando acompanhar a velocidade das mudanças

b. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como o desemprego e a insensibilidade social

c. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como o ganho obsessivo, sacrificando valores humanos; empresa infeliz com ambiente de injustiça e egocentrismo.

d. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como a robotização social, com a tecnologia, padronizando comportamentos

e. são todas essas estratégias

Question4

Notas: 1

A respeito da ideia de 3ª FORÇA, pode-se afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. a 3ª FORÇA é fruto da cultura organizacional aberta

b. a 3ª FORÇA é pós-capitalista e pós-socialista

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