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Por: marciareal • 28/5/2015 • Relatório de pesquisa • 1.795 Palavras (8 Páginas) • 445 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS
EQUIPE:
MIRELLE DE SOUSA MORAIS RA384499
CLEIDIANE LOBO DO VALERA RA388436
LUIZA CLEIDE DO VALE RA 387266
CLESIANE LOBO DO VALE RA386856
YELINE FERREIRA DISIDÉRIO RA384742
GESTÃO DE PROJETOS
Profa. Renata M.G Dalpiaz
BOA VIAGEM-CE
2015
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UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA
EQUIPE:
MIRELLE DE SOUSA MORAIS RA384499
CLEIDIANE LOBO DO VALE RA388436
LUIZA CLEIDE DO VALE RA 387266
CLESIANE LOBO DO VALE RA 386856
YELINE FERREIRA DISIDÉRIO RA384742
GESTÃO DE PROJETOS
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BOA VIAGEM- CE
2015
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UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA
GESTÃO DE PROJETOS
BANCA EXAMINADORA
Profa. Renata M.G Dalpiaz
BOA VIAGEM-CE
2015
INTRODUÇÃO
O mundo hoje é movido por projetos nas mais diversas áreas de aplicação, produtos e serviços novos são produzidos através de projetos, o que pode ser produzidos através de projetos, o que pode ser demonstrado pelo aumento do numero de empregados que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos.
Segundo Project Manogement Institut, PMI(2001 A) um projeto pode ser definido como um produto ou serviço único e o gerenciamento de projetos pode ser definido como arte de coordenar atividades com o objetivo de atingir as expectativas dos stalchdders.
O gerenciamento de projetos é um tema importante no contexto atual, empresários ao redor do mundo estão enviando seus funcionários para serem treinados com o objetivo de melhorar a eficiência e eficácia de seus projetos. Com isso os gerentes de projetos estão se tornando melhores em completar seus projetos no prazo, dentro do orçamento e de acordo com o escopo.
INTRODUCTION
The world today is driven by projects in several application areas, products and services are produced through projects, which can be produced through projects, which can be demonstrated by the increase in the number of employees who are adopting the methodology of project management.
According Project Manogement Institute, PMI (2001) a project can be defined as a unique product or service and project management can be defined as the art of coordinating activities in order to meet the expectations of stalchdders.
Project management is an important issue in the current context, entrepreneurs around the world are sending their employees to be trained in order to improve the efficiency and effectiveness of their projects. With that project managers are becoming better at completing their projects on time, within budget and according to scope.
SUMÁRIO
Apresentação da empresa------------------------------------------------------------------------------7
Ornograma----------------------------------------------------------------------------------------------10
Avaliação das oportunidades-------------------------------------------------------------------------11
Tarefas e pessoas envolvidas-------------------------------------------------------------------------12
Finalização do projeto---------------------------------------------------------------------------------13 Referencias Bibliográficas----------------------------------------------------------------------------15
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
RAZÃO SOCIAL: Francisco Eugênio Gomes de Almeida
NOME FANTASIA: Eugênio Motos
ENDEREÇO: Rua 26 de junho, 429. Centro
TELEFONE: (88)3427-1010
EMAIL: eugeniomottos@hotmail.com
CNPJ: 00.382.582/0001-18
HISTÓRICO
A Oficina Mecânica Eugênio Motos foi fundada em 1990 por Francisco Eugênio Gomes de Almeida e registrada como empresa em 1994. Sendo uma empresa familiar, sempre busca por valores como honestidade, comprometimento com os clientes e competência de seus funcionários procurando sempre manter a credibilidade da organização. Para satisfazer as necessidades do mercado e para o melhor atendimento a seus clientes, a oficina conta com três mecânicos qualificados que estão em constante aperfeiçoamento, participando de cursos, palestras e eventos ligados à mecânica.
MISSÃO DA EMPRESA:
Disponibilizar produtos, tecnologia e serviços que contribuam para a melhoria das condições de vida das pessoas e da sociedade.
VISÃO DA EMPRESA:
Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento.
VALORES DA EMPRESA:
- Tradição
- Seriedade
- Excelência
- Competência
- Comprometimento
- Disponibilidade
- Responsabilidade
AMBIENTE INTERNO
Pontos Fortes:
- Mercado tecnológico aquecido;
- Clientela variada;
- Produtos inovadores;
- Serviços diversos;
- Trabalho em equipe;
- Existência de serviços de tele entrega de peças por meio de motocicleta;
Pontos Fracos:
- Espaço reduzido;
- Mão de obra sem capacitação e qualificação;
- Economia local fragilizada;
- Vendas em longo prazo;
- Falta de pontualidade:
- Falta de espaço físico para o estoque;
- Falta de controle no uso de ferramentas especiais pelos mecânicos;
AMBIENTE EXTERNO
Oportunidades:
- Clientes a procura dos nossos produtos e serviços;
- Incentivos governamentais (bancário, programas e projetos);
- Tecnologia em alta;
Ameaças:
- Concorrência desleal;
- Burocracia documental (contábil e financeiro);
- Produtos tecnológicos com altos preços;
Estrutura Organizacional
A empresa é estruturada em sua organização através das funções de Gerente Geral, Gerente Administrativo, Coordenador de Serviços, Coordenador Administrativo,Setor de Serviços, Setor de Vendas e Caixa.
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