A era do desenvolvimento de uma forma organizada de produção

1- AS GRANDES ERAS DO DESENVOLVIMENTO

As eras do desenvolvimento foi divida em 7 etapas:Artesanato; Revolução Industrial;Administração Centífica;Pesquisa Operacional;Qualidade;Reengenharia e final a era do conhecimento.O artesanato foi a primeira forma de produção organizada estabelecendo forma e prazos de entrega. A partir do século XIX o artesanal evoluiu com grandes encomendas,com todo este avanço o artesanal passou a dar lugar para Revolução Industrial,o homem passou a ter uma administração cientifica, a possibilidades de inventar,houve um conhecimento cientifico capaz de compreender o que iria a ser inventado que seria as maquinas,que houve a substituição da força humana e da água pela força mecanizada,pelo o desenvolvimento do motor a gasolina e da eletricidade.Na era operacional surgi os computadores e os empresários começaram a instalar equipamentos para que as maquinas pudessem receber e executar as informações pré-programadas. A medida que as técnicas de pesquisa operacional foram aprimorando e os computadores se tornaram econômico, a industria ingressou em uma era automação.Com todo este recurso surgi a era da Qualidade, com produtos sendo fabricado com alta qualidade e produtividade de baixo custo e elevada tecnologia.Com este avanço no final XX as empresas tiveram que ser reinventadas,os empresários tiveram que abandonar os princípios e procedimentos organizacionais e criar outros novos,com mudança tecnológica para promover a inovação, que seria a reengenharia,abolir velhos sistemas e começar de novo.Com as mudanças as empresas passaram em aperfeiçoar constantemente no

sistema administrativos,produtivos e tecnológicos. A era do conhecimento trouxe mais a necessidade de modificar visão empreendedora e a valorização do capital das empresas e funcionários. O trabalho do homem foi reconhecido finalmente para a eficiência e sobrevivência nas empresas. Quanto mais houver interatividade, conhecimento, maior será o retorno para as organizações.

* 2 . A TEORIA Z (ADMINSTRAÇÃO PARTICIPATIVA)

A Administração participativa leva uma relação positiva entre o grau de participação e os valores de comprometimento,satisfação e responsabilidade que levam as pessoas a dar o valor devido e tendem a apoiar o que elas ajudam a criar.A teoria Z é a forma de pensar e de tratar os trabalhadores.Conclui que a produção não vem do esforço árduo e sim na confiança,participação e sutileza legados entre si.A administração participativa consiste na participação de todos,dirigentes e funcionários onde o convívio e harmonia é altamente importante para o relacionamento e a produção.

3. A TRIPLICE ALIANÇA: DIRIGENTES, FUNCIONÁRIOS E RESPONSABILIDADE SOCIAL.

A tríplice aliança fala da participação de todos na empresa.O Diretores exercem a liderança,o planejamento e determina os objetivos para a empresa.O funcionários são os engenheiros,técnicos,tecnólogos,especialistas que são indispensável e os operários.Para o avanço nos processos produtivos os funcionários é um parceiro constante e participante da empresa e isto gera “resultados”.Hoje a tríplice aliança é uma nova forma de responsabilidade social e ambiental e não pode ser desconsiderado no contexto da civilização atual.