A história de idas e vindas da Coca Cola

Parte I : Embasamento administrativo

Proposta questão 1

O processo administrativo é carregado de valores sociais e humanos. Administrar envolve o conhecimento sobre a ampla diversidade do homem, pois trata-se de trabalhar a melhor maneira de organizar as atividades que favoreçam um objetivo social. O ser humano é social e grande parte de suas conquistas são obtidas através da organização conjunta.

A racionalização de técnicas e o estudo do processo administrativo é muito antigo e vem se desenvolvendo conforme o contexto onde se aplica e as novas necessidades ambientais. Dessa forma, conhecemos a teoria clássica, neoclássica administração por objetivos e estruturalismo.

A companhia Coca Cola é universalmente conhecida pela eficácia na produção de refrigerantes e bebidas. E é claro, precisa manter seu produto no mercado e organizar o processo produtivo. Por isso, também utiliza princípios administrativos.

A história de idas e vindas da Coca Cola desde a descoberta da água com gás mostra a necessidade da empresa de manter metas para o alcance do seu objetivo maior: manter-se no ranking de vendas e popularidade mundial. Ao longo de sua construção como companhia, a Coca Cola investiu em um processo de busca pela qualidade para a atração de seus consumidores. A abordagem neoclássica e a técnica de administração de objetivos são as estratégias que melhor se adaptam ao método e caminho seguido por ela.

Em vários momentos, a companhia utilizou a criatividade para manter o marketing do produto, seguiu objetivos e metas claras para alcançar o público-alvo e aplicou ideias do contexto para a apresentação do produto.

Assim, a Coca Cola fez avaliação de suas metas promovendo o feedback (próprio dessa abordagem) que levaria a novos objetivos. Foi assim, que a empresa encarou as dificuldades de mercado e a concorrência, sempre valorizando os resultados. Por esse motivo, ate mesmo um de seus lideres acaba deixando a instituição, pois não apresentou os resultados esperados.

Nesses momentos, novos feedbacks eram realizados e a empresa reconhece a necessidade de descentralização da administração e adequação das metas propostas. Apesar de reconhecer a influência do contexto social na organização do trabalho (uma características estruturalista) a empresa enfatiza as realizações por objetivos.

Proposta questão 2

A abordagem moderna que melhor que melhor se aplica é a reengenharia. A Coca Cola dá importância à competitividade e por ela redefine seus processos, buscando superação pela qualidade.

Parte II- Embasamento Matemático

Proposta questão 3

V= 800 + 6450 * 5%

800 + 322, 50

1122,50

Proposta questão 4

15% de 5800 = 870

5800- 870= 4930

Proposta questão 5

J= c . i . t

J= 950 . 0.02 . 3

J= 57

950- 57= 893

Proposta questão 6

M = C (1+i )t

M= 2300 (1+ 0.01)

M= 2300 . 126

M= 2589,8

Parte III- Embasamento econômico

A companhia Coca Cola está no mercado de estrutura de Oligopólio. Pois as ações da Coca Cola interferem no mercado desde sua entrada. Apesar da pouca quantidade de empresas no mercado, a competição entre elas varia consideravelmente. Ela precisou do uso de marketing em alguns momentos para a adequação de sua proposta ao contexto social onde seu produto estava inserido. A concorrente mais direta da Coca cola no Brasil é a Pepsi Cola. Suas varias tentativas de dominação do mercado foram devido a mudanças provocadas pela Pepsi. A década de 90 é um grande exemplo de reação da Coca Cola company aos avanços da concorrente. A flexibilização administrativa e modificação nas metas são indícios da interdependência das empresas. Além de trabalhar com produtos diferenciados.

Por esses motivos,