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Ativade De Auto Desenvolvimento

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Por:   •  12/10/2013  •  1.783 Palavras (8 Páginas)  •  410 Visualizações

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A terceirização não e um conceito atual, surgiu na Segunda Guerra Mundial , quando as industrias de armamento perceberam que buscando parceiros externos aumentaria a sua capacidade de produção . Antigamente, a maioria das organizações era responsável pelo cumprimento de seus processos, ou seja, tudo era feito em casa. Havia um conceito de não dependência à terceiros seja por complicações na comunicação ou por não haver muitas garantias contratuais. Com a modernização, percebeu-se que ao dividir as responsabilidades pelas diferentes fases de operação, ou seja, terceirizando varias áreas da empresa haveria uma redução nos custos, maior foco na atividade principal , redução nos custos fixos, redução de gastos em aquisições e modernizações , capital maior para investimentos, redução de desperdícios etc .

Em busca da excelência de atendimento, pronta entrega, rapidez, agilidade, satisfação, eficiência e eficácia a empresa ACCIOLY S/A IMPORTACAO E COMERCIO, com sua matriz situada em são Paulo na alameda barão de limeira número: 191/201 bairro:Campos Elíseos fone:3352-8800 email:accioly@acciolygm.com.br, atuante no comercio de atacado e varejo de pecas automotivas , fundada em 1951, parceira da rede Chevrolet com principal diferencial de possuir o maior e mais completo estoque da rede , visa a satisfação plena de seus clientes , lealdade em seu trabalho , qualidade de produtos e atendimento, concluiu que a qualidade nos processos logísticos gera fatores positivos para os negócios e tendo uma cartela extensa de oficinas mecânicas como parceiros que necessitam de pontualidade e agilidade nas entregas fez se necessário oferecer esse serviço devido as necessidades que foram surgindo,tanto por parte dos clientes como para dar suporte ao crescimento da demanda que, desde 2006, firmou parceria com a EFEX LOGISTICA EM TRANPORTES EXPRESS com matriz na rua:barra do Tibaji numero:326 bairro:bom retiro fone:3334-0844

Vantagens da terceirização:

•redução dos custos: já que usufrui da infra-estrutura da contratada não havendo necessidade de comprar veículos próprios

•os processos da empresa foram simplificados e objetivados

•gera um custo variável: já que a vaga de um funcionário será suprida somente quando necessário;

• a empresa pode concentrar-se em sua atividade principal que é a venda de pecas e não tem preocupações com a entrega já que tem quem o faça

•maior qualidade dos serviços prestados já que a contratada é uma especialista

•aproveitamento do know-how da contratada

• não há necessidade de manutenção de uma equipe própria e nem gastos com treinamentos, direitos trabalhistas e nem gestão de funcionários;

• caso a empresa não goste da maneira como o funcionário trabalha pede uma substituição sem acréscimo e imediata

Desvantagens da terceirização:

• haveria desvantagens caso a contratante não pesquisasse bem o contatado para saber se realmente esta empresa esta de acordo com as leis em relação aos seus funcionários, se sua política interna é compatível, se utilizara esse contexto na realidade da empresa para melhor aproveitamento e desempenho desse setor.

Sugestão de setores para serem terceirizados:

• serviços de limpeza;

•serviços de segurança;

Ao terceirizar esses setores a empresa haveria redução em seus custos, já que o treinamento, seguro de vida, contratações, substituições, despesas que um funcionário gera seria uma responsabilidade da contratada, sem contar que não haveria uma ligação direta e o trabalho seria executado de forma que supra as necessidades da empresa. Com isso a gestão dos funcionários que atuam na área final da empresa seria mais eficaz e ampla, haveria um numero menor de pessoas para serem supervisionadas, maior ênfase no atendimento qualificado e investimentos para corresponder as expectativas do taxista, mecânico e consumidor final que estão em busca de melhores preços, atendimento personalizado e peças difíceis de encontrar nos concorrentes.

CONCLUSÃO

Este trabalho foi muito proveitoso! Há três sou funcionaria da ACCIOLY e nunca havia analisado os reais motivos dos serviços de entrega ser terceirizados, com essa pesquisa realizada através de entrevista com gestores, foi possível perceber os benefícios que possibilita à empresa. Realmente há uma menor preocupação com esse setor, a contratada é quem tem a responsabilidade de executar o trabalho, assim como obrigações com funcionários e infra- estrutura. Devido apurações coletadas ficou claro que essa parceria é solida, há uma interação entre ambas e sabem exatamente a necessidade e dependência que possuem mutuamente, focando sempre a excelência em seus serviços, evitando desperdícios, se especializando e alcançando excelência.

BIBLIOGRAFIA: http://acciolygm.bigsolutionsidc.com.br/default.asp?resolucao=1366X768

http://www.efexlogexpress.com.br/

A terceirização não e um conceito atual, surgiu na Segunda Guerra Mundial , quando as industrias de armamento perceberam que buscando parceiros externos aumentaria a sua capacidade de produção . Antigamente, a maioria das organizações era responsável pelo cumprimento de seus processos, ou seja, tudo era feito em casa. Havia um conceito de não dependência à terceiros seja por complicações na comunicação ou por não haver muitas garantias contratuais. Com a modernização, percebeu-se que ao dividir as responsabilidades pelas diferentes fases de operação, ou seja, terceirizando varias áreas da empresa haveria uma redução nos custos, maior foco na atividade principal , redução nos custos fixos, redução de gastos em aquisições e modernizações , capital maior para investimentos, redução de desperdícios etc .

Em busca da excelência de atendimento, pronta entrega, rapidez, agilidade, satisfação, eficiência e eficácia a empresa ACCIOLY S/A IMPORTACAO E COMERCIO, com sua matriz situada em são Paulo na alameda barão de limeira número: 191/201 bairro:Campos Elíseos fone:3352-8800

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