Atividade de Autodesenvolvimento: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob Orientação do tutor Erlon Vinicius T. Junqueira.

Anhanguera Educacional

2014

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico São os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, são os responsáveis pela tomada de decisões quanto a questões em longo prazo da empresa, visando sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. Elabora as estratégias e decisões importantes para a empresa. Avalia o ambiente e identifica as forças e fraquezas da empresa para as tomadas de decisões estratégicas.

Tático Traduz e utiliza os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria e objetivos. Cuida da articulação interna. Traduz e interpreta as decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental.

Operacional O foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático Executa as tarefas e operações cotidianas da organização. Desdobra-se nos planos táticos de cada departamento operacionais realizando cada tarefa.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

O nível Estratégico é onde são criados os planejamentos das produções que origina o plano de produção, é notável que no nível tático sejam estabelecidos os planos de médio prazo para a produção sendo executado conforme planejamento estratégico, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano Mestre da Produção (PMP). Desta forma no nível operacional, são preparados os programas de curto prazo de produção sendo