COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Tese: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: moniquefe • 16/11/2014 • Tese • 1.236 Palavras (5 Páginas) • 248 Visualizações
Faculdade Anhanguera de Guarulhos
Administração
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
GUARULHOS
2014
Faculdade Anhanguera de Guarulhos
Administração
Danilo Nery RA: 8491218647
Jussiara Lopes RA.: 8096913787
Monique Santos Ferreira RA.: 8406133821
Rosiane Cristina RA.: 8407961178
Atividades Praticas
Supervisionadas, apresentado
ao Curso de administração na
Faculdade Anhanguera
Educacional, sobre orientação
Da Professora Nádia Januário
GUARULHOS
2014
SUMÁRIO
1 – Introdução 4
2 - Resumo do capítulo 5
3 - Conclusão 7
4 – Referência Bibliográfica 8
INTRODUÇÃO:
Em ambiente turbulentos, a primeira tarefa da gerência é certificar – se da capacidade da organização para sobreviver, certificar – se de suas forças estrutural e de saúde, de sua capacidade de resistir a um golpe, de adaptar- se a uma mudança brusca e de ser capaz de buscar novas oportunidades.
Peter Drucker, in Managing in TurbulentTimes
O Novo Contexto e seu Impacto no Processo Adaptativo – Inovativo das Organizações
Há dois tipos de empresa: as que mudam e as que desaparecem.
Anônimo, citado por Philip Kotler in Marketing para o século XXl.
Uma invenção nem sempre tem resultados rápidos através de vários estudos foram possível inventar as:
Fotografias
Telefone
Radio
Radar
Televisão
Bomba Atômica
Transistor
Circuito Entregado
Passaram – se 3.400 anos aproximadamente para que chegássemos a primeira locomotiva a vapor, na década de 1880 foi desenvolvido 18 quilômetros por hora.
Há pouco mais de 1 século foi atingido a velocidade 160 quilômetros horários para adquirir locomotiva mais aperfeiçoado.
Com o avanço da tecnológico que esta se auto – alimentando e auto – renovando.
A cada ano que passa o mundo esta cada vez mais avançado, onde terão de cederlugares a outras, mais consciente e capazes de responder a exigências do novo milênio.
As mudanças rápidas do ambiente tem feito com que venhamos a nos defrontar a cada passo com a incerteza. Dai a
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