COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL microeconomia
Resenha: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL microeconomia. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tatabob • 19/5/2013 • Resenha • 272 Palavras (2 Páginas) • 644 Visualizações
microeconomia
2-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
A) DESENHO DE CONTRATAÇÃO
O público que será atendido na empresa, basicamente, por homens interessados em pequenas reformas domésticas e profissionais do ramo de instalações elétricas. A empresa também objetiva atender profissionais do ramo de decorações.
Perfil atendentes:
FUNÇÃO IDADE HABILIDADE SEXO
BALCONISTA 25 A 45 Conhecimento em materiais Feminino e masculino
elétricos, luminárias, ( feminino, visando
lustres, cerca elétrica e conhecimentos em
Sistema de alarme peças de decoração)
Experiência em atendimento com comprovação em carteira.
Ensino médio completo
OBS: As características acima descritas baseiam-se em um padrão formal de contratação, ao longo do período de seleção será levado em conta também; Empatia e habilidades interpessoais.
B) DESENHO DE RECOMPENSAS
A organização oferecerá remuneração e benefícios distintos.
EMPRESA CARGOS E TIPOS DE REMUNERAÇÃO
MATERIAIS ELÉTRICOS BALCONISTAS: salário-base mínimo,
benefícios e porcentagens de comissões
sobre vendas de maior valor.
AUX. ADMINISTRATIVO: salário-base
mínimo.Benefícios previstos em lei
( vale- transporte, bolsa-alimentação,
recolhimento de FGTS, 13° e férias)
As remunerações descritas atenderão as necessidades de segurança, que vem atender no contexto da organização a estabilidade no emprego.
Ao longo prazo as necessidades de segurança não motivarão o funcionário, pois não visa o crescimento do mesmo junto á empresa. Pensando neste tópico deveremos trabalhar com outras necessidades, assim, que obtivermos estabilidade na organização, tais como:
-Necessidade de estima: Reconhecimento pelo trabalho realizado, pagamento de prêmios, promoção, etc.
-Necessidade de autorrealização: participação nas decisões, participação nos projetos.
Seguindo alguns pontos, conseguiremos ao longo prazo desenvolver, aplicar e executar a melhor maneira de desenvolvimento empresarial.
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