Comportamento organizacional

FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO: RECURSOS HUMANOS

DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Andréa Cristina Silva de Melo – RA: 421722

Floriza Vieira da Silva – RA: 426767

Ilza Maria Ferreira – RA: 430347

Marília Márcia Silva Costa – RA: 421721

Professor EAD: Jaqueline Laurino Joris

UBERLÂNDIA

2013

Introdução

O comportamento organizacional estuda o comportamento dos indivíduos e tem como característica o envolvimento de variáveis referentes às atitudes e a forma que esses indivíduos agem dentro do ambiente organizacional.

O comportamento organizacional apresenta diferentes definições, mas o objetivo que todos os autores salientam é como as organizações avaliam as características dos indivíduos relacionados ao desempenho no trabalho.

Dentro do campo da administração também são estudadas abordagens de sistemas que se orientam para o planejamento e produzam resultados eficazes; sendo estes classificados como sistemas abertos (conceituais) e sistemas fechados (físicos).

O comportamento organização trabalha também com o processo de inovação, desenvolvendo novas ideias, projetos, produtos e serviços. Com base nos conceitos de inovação foi desenvolvida uma pesquisa com o objetivo de analisar o que as pessoas entendiam sobre o assunto e qual a posição destas pessoas em relação a essa variável.

Além disso, neste trabalho também será enfocado a importância do trabalho em equipe, qual o papel do líder neste cenário, como melhorar a relação de trabalho entre os membros possibilitando resultados mais eficazes com produções eficientes.

E por fim, como relacionar a perceptividade junto à comunicação frente à arte de administrar; e o que esses fatores podem contribuir mediante as decisões a serem tomadas pela administração organizacional.

Capítulo 1

Comportamento Organizacional

O comportamento organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano, envolve variáveis relacionadas a cada indivíduo como atitudes, motivações, competitividade, liderança, grupos, mudanças, entre outros aspectos que demonstre como os indivíduos se interagem e agem dentro do ambiente organizacional.

Segundo Robbins (2002): “comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional”.

De acordo com Casado (2007): “comportamento organizacional é o conjunto de conhecimentos sobre o homem e sua interação com as demais pessoas, com seu trabalho e com outros aspectos da vida organizacional, que ajudam no entendimento das questões humanas e que concorrem para o atendimento dos objetivos organizacionais e para o desenvolvimento pleno do potencial humano”.

Com base nos argumentos feitos por cada um dos autores citados acima, pode-se considerar que ambos buscam identificar a importância que se tem em estudar o comportamento dos indivíduos dentro das organizações com o objetivo de contribuir em prol da melhoria da eficácia organizacional e bem como uma maior interação do mundo do trabalho com as demais áreas da vida pessoal, nas quais se integra o sentido do trabalho.

Entende-se que para que uma organização tenha bons desempenhos, é preciso estar inserido nos planos de administração da empresa a importância de se utilizar uma abordagem sistêmica com o objetivo de influenciar na formação intelectual dos dirigentes e de todos os profissionais. O enfoque sistêmico se refere a uma ferramenta para planejar e montar sistemas que produzam resultados.

Neste sentido, os sistemas são feitos de dois tipos de componentes: Os considerados sistemas abertos (conceituais ou abstratos) e os sistemas fechados (físicos ou concretos), que serão analisados no quadro abaixo: