De Comportamento Organizacional
Seminário: De Comportamento Organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: kimberlisantos • 8/4/2014 • Seminário • 528 Palavras (3 Páginas) • 213 Visualizações
No texto foi possível vermos alguns erros que acontecem em muitas organizações onde falta o conhecimento do processo de liderança gerando consequentemente o fracasso.
Numa organização sempre tem situações de mudanças inevitáveis, imprevisíveis e necessárias. Uma das responsabilidades do líder é saber lidar com essas situações, organizando a equipe para atingir os objetivos.
A capacidade de liderar é uma característica que pode ser desenvolvida nas pessoas, obtendo qualidades que façam ser reconhecido como o guia na busca de bons resultados. Cada líder desenvolve seu estilo de acordo com o seu relacionamento com os colaboradores. E com essa grande influência que os lideres tem de coordenar uma equipe organizada, é preciso ter competência na negociação e não fracassar .
As possibilidades de sucesso na implementação de mudança estão descartadas em organizações nas quais o conhecimento do processo de liderança e a comunicação são pontos fracos. Ideias, ações, boas orientações aos colaboradores fará diferença entre obter êxito na implementação das mudanças na organização ou o fracasso da busca da eficiência organizacional.
Os fracassos nos planos de mudança estão relacionados à formação de cada líder e são separados em temas: a base emocional da liderança, o comportamento organizacional, a liderança situacional e a pró-atividade.
Os fracassos nos planos de mudança estão relacionados à formação de cada líder e são separados em temas: a base emocional da liderança, o comportamento organizacional, a liderança situacional e a pró-atividade.
O líder deve ligar sempre os objetivos da empresa com os objetivos do grupo e das pessoas envolvidas, facilitando assim que os objetivos em comum sejam atingidos de forma eficiente.
Enxergar a mudança como uma situação sem oportunidades, desconhecendo as vantagens de retratar a realidade em múltiplas alternativas de soluções é um erro comum dos lideres.
O líder precisa estar focado nas necessidades das pessoas, pois a base das relações interpessoais esta na capacidade de atingir objetivos comuns preservando os interesses de todos. Nas mudanças, o líder deve esclarecer o caminhos e organizar estratégias, negociando o que a organização pretende atingir, oferecendo também oportunidades e condições para que os colaboradores alcancem as suas metas.
Todos possuem objetivos diferentes, por um lado às organizações procuram aperfeiçoar custos e elevar a qualidade dos seus produtos ou serviços e as pessoas procuram obter qualidade de vida.
Outro motivo do fracasso das mudanças refere-se à falta de capacidade do líder em antecipar situações ameaçadoras.
O líder precisa explorar a situação atual da empresa e não questionar sobre como seria se fosse aplicada outra politica ou não inovar uma pratica da empresa mantida ao longo de muitos anos.
Existem muitos problemas que podem causar o fracasso de uma liderança, existem alguns que podemos destacar: Metas e objetivos mal definidos, responsabilidades mal definidas, falta de habilidades e conhecimento, ausência de treinamento, estilo de liderança e comportamentos, reuniões sem eficácia, ausência de reconhecimento, inibição ou individualismo. Se um grupo de pessoas fracassar o problema não esta nas pessoas, mas sim no líder, porque é ele
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