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MATRIZ SWOT

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Por:   •  19/4/2013  •  Resenha  •  792 Palavras (4 Páginas)  •  1.025 Visualizações

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RELATÓRIO 2

MISSÃO

Vestir com qualidade e bom gosto em todas as fases da vida.

VISÃO

Tornar-se competitiva e atualizada seguindo as tendências de mercado, sem deixar de lado a tradição de confeccionar produtos de boa qualidade.

VALORES

A política da empresa é ditada pelos seguintes valores:

-Satisfação do cliente;

-Prontidão às mudanças;

-Cooperação com fornecedores;

-Respeito ao meu ambiente;

-Transparência e foco em resultados;

-Atualização tecnológica e competitividade;

-Gestão participativa e comprometimento.

MATRIZ SWOT

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS

-Tradição no mercado;

-Carteira de clientes diversificada;

-Produto de boa qualidade e com excelente aceitação;

-Marca bem conhecida;

-Roupas para vários segmentos da população -Preço não competitivo;

-Índice de refugo e retrabalho muito alto;

-Maquinário antigo e sem manutenção que muitas vezes paralisa a produção;

-Processo artesanal de confecção;

-Altos tempo de fabricação e falta de capacitação dos funcionários, gerando atraso na produção e reclamação por parte dos clientes;

-Falta de controle do estoque;

-Atraso no pagamento de fornecedores.

OPORTUNIDADES

-Com o aumento do poder aquisitivo da população, aumentou a demanda por confecções;

-Hoje as pessoas desejam acompanhar as tendências de moda e consequentemente acabam adquirindo novas peças num espaço de tempo muito menor que há alguns anos;

-Novas tecnologias para confecção de roupas. O consumidor está cada vez mais exigente e a empresa possui um produto de qualidade com marca bem conhecida. A empresa deveria unir essas qualidades com as tendências de moda, fazendo pesquisas de mercado, investindo em novas tecnologias, lançando coleções a cada semestre, de acordo com o clima(Coleção Outono-Inverno e Primavera-Verão). Para produzir mais e melhor, a empresa precisa investir em novos maquinários, diminuindo o processo artesanal; capacitar funcionários e melhorar o clima organizacional (Funcionário feliz rende mais); melhorar o controle do estoque e pagar os fornecedores em dia. Resolvido esses problemas, confeccionar roupas acompanhando as tendências de moda.

AMEAÇAS

-Concorrência vinda de países estrangeiros como China e Estados Unidos;

-Economia ainda não estabilizada que pode a qualquer momento mudar o hábito de consumo do consumidor;

-Acesso restrito a matérias-primas e novas tecnologias para confecção de roupas;

-Monopólio de certas marcas. As roupas vindas do estrangeiro nem sempre são de boa qualidade, e nisso, a empresa está bem a frente por prezar pela qualidade. Mesmo havendo monopólio de certas marcas, a empresa trabalha com roupas para vários segmentos da população e esse fato não a afeta diretamente.

A empresa possui uma carteira diversificada de clientes e isso facilita no momento em que o país não estiver no melhor momento econômico. Melhorar o preço dos produtos para poder concorrer com os estrangeiros. Pagar os fornecedores em dia para não restringir seu acesso à matérias-primas. Pesquisar

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