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Pim VIII unip gestão financeira

Por:   •  25/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.156 Palavras (9 Páginas)  •  3.047 Visualizações

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PIM VIII

JOGOS DE EMPRESAS

(REFRILUX)


PIM VIII

JOGOS DE EMPRESAS

(REFRILUX)

NOME

RA

LUCIANA ALMEIDA

1329779

LUCIANA DA PENHA VENTURA CORDEIRO

1316187

LUCAS FERNANDO BARBOSA

1324120


JOGOS DE EMPRESAS

Trabalho apresentado à disciplina PIM VIII, UNIP universidade paulista, sob a orientação do Profª. Fábio Santos, como exigência parcial para obtenção da média bimestral.


SUMÁRIO

1.

RELATÓRIO SOBRE JOGOS DE EMPRESAS PIM VIII        3

1.1 Análise do negócio        3

1.2 Período 1, índices de liquidez imediata, liquidez corrente e liquidez seca...........................3

1.3 Período 8, índices de liquidez imediata, liquidez corrente e liquidez seca...........................4

2. JUSTIFIQUE SUA ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA        5

2.1        5

2.2        5

2.3        5

2.4        6

2.5 Análise Swot        8

3. TOMAR UMA DECISÃO        9

3.1 Quais foram as estratégias equivocadas que o grupo realizou em cada período        9

 

1. RELATÓRIO SOBRE JOGOS DE EMPRESAS PIM VIII.

I) fazer o relatório observando pontos importantes para a gestão empresarial. Tais pontos devem conter:

1.1 Análises do negócio.

O jogo busca desenvolver no aluno a consciência e a importância de conhecer as necessidades dos consumidores, estimularem perspectivas a curto, médio e longo prazo, entender o processo de controle de custos sem perder qualidade, sem abrir mão de ser competitivo. Em um ambiente onde os custos são influenciados pelas estratégias de segmentação, pelo posicionamento e pela devida alocação de recursos, o planejamento financeiro é fundamental. Descreva como foi o planejamento orçamentário feito pelo grupo na aplicação dos r$ 2.500.000,00. Aponte como foram investidos, como foram planejados os gastos e o que foi feito com as sobras de caixa.

Resposta:

Escolhemos uma região com alta densidade demográfica para montar a empresa para assim termos grande demanda quantitativa para isso tínhamos um valor de 2.500.000,00 para investir, que foi gasto da seguinte maneira: investimento inicial em P&s no valor de R$ 12.000,00, avaliamos como um investimento muito baixo visto que estávamos buscando qualidade de nossos produtos, mas no decorrer do jogo verificamos a necessidade de maiores investimentos neste quesito, e também realizamos um investimento inicial em nossa capacidade de produção no valor de R$ 490.000,00 em maquinários, e o saldo realizamos aplicações financeiras. O planejamento de gastos foi pensado assim: inicialmente tínhamos um aporte de capital para realizarmos a implementação, por isso, realizamos as escolhas citadas acima para os investimentos iniciais e com as sobras de caixa realizamos as aplicações financeiras.

1.2 Período 1, índices de liquidez imediata, liquidez corrente e liquidez seca. 

Índice de liquidez imediata 91000+2100000/245000=8,94

Como o resultado do cálculo desse índice é maior que 1, nossa empresa tem condições de pagar seu passivo circulante no dia seguinte dessa apuração

Liquides corrente 2191000/245000=8,94

Portanto nossa empresa no período 1 possui 8,94 para cumprir suas obrigações de curto prazo, ou seja, pelo resultado ser maior que 1:  demonstra que temos folga no disponível para uma possível liquidação das obrigações.

Liquides seca 2191000-0/245000=8,94

No período 1, não tínhamos estoques de produto acabado, nem de matérias primas por ser período de implementação, portanto esse resultado demonstra que a empresa tem recursos financeiros de curto prazo suficiente para honrar seus compromissos de curto prazo independente de vender seus estoques.

1.3 Período 8, índices de liquidez imediata, liquidez corrente e liquidez seca .

Índice de liquidez imediata: 3.075.307,71 / 1.565.500,22 = 1, 964

Liquides corrente: 5.649.800,90 / 1.565.500,22 = 3, 608

Liquides seca: 5.649.800,90 - 1.940.107,71 / 1.565.500,22 = -0,613

Liquidez imediata

Índice conservador considera apenas caixa, saldos bancários e aplicações financeiras de liquidez imediata para quitar as obrigações. Excluindo-se além dos estoques as contas e valores a receber. Um índice de grande importância para análise da situação a curto-prazo da empresa.

Liquidez imediata = disponível / passivo circulante

Liquidez corrente

É o índice correspondente ao cumprimento das obrigações de curto prazo, utilizamos os dados do ativo circulante (caixa, banco, duplicatas a receber, estoque, etc.) E do passivo circulante (duplicatas a pagar, fornecedores a pagar, empréstimos de curto prazo, etc.)
Fórmula: liquidez corrente = ativo circulante / passivo circulante

Liquidez seca

O mesmo conceito da liquidez corrente, porém se desconta o valor do estoque no cálculo, o que ocasiona uma análise mais crítica da situação do índice de liquidez, considerando que as obrigações deveriam ser cumpridas sem comprometer o estoque.
Fórmula: liquidez seca = (ativo circulante – estoques) / passivo circulante

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