Pim VIII unip gestão financeira

PIM VIII

JOGOS DE EMPRESAS

(REFRILUX)

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PIM VIII

JOGOS DE EMPRESAS

(REFRILUX)

NOME	RA
LUCIANA ALMEIDA	1329779
LUCIANA DA PENHA VENTURA CORDEIRO	1316187
LUCAS FERNANDO BARBOSA	1324120

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JOGOS DE EMPRESAS

Trabalho apresentado à disciplina PIM VIII, UNIP universidade paulista, sob a orientação do Profª. Fábio Santos, como exigência parcial para obtenção da média bimestral.

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SUMÁRIO

1.

RELATÓRIO SOBRE JOGOS DE EMPRESAS PIM VIII        3

1.1 Análise do negócio        3

1.2 Período 1, índices de liquidez imediata, liquidez corrente e liquidez seca...........................3

1.3 Período 8, índices de liquidez imediata, liquidez corrente e liquidez seca...........................4

2. JUSTIFIQUE SUA ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA        5

2.1        5

2.2        5

2.3        5

2.4        6

2.5 Análise Swot        8

3. TOMAR UMA DECISÃO        9

3.1 Quais foram as estratégias equivocadas que o grupo realizou em cada período        9

 

1. RELATÓRIO SOBRE JOGOS DE EMPRESAS PIM VIII.

I) fazer o relatório observando pontos importantes para a gestão empresarial. Tais pontos devem conter:

1.1 Análises do negócio.

O jogo busca desenvolver no aluno a consciência e a importância de conhecer as necessidades dos consumidores, estimularem perspectivas a curto, médio e longo prazo, entender o processo de controle de custos sem perder qualidade, sem abrir mão de ser competitivo. Em um ambiente onde os custos são influenciados pelas estratégias de segmentação, pelo posicionamento e pela devida alocação de recursos, o planejamento financeiro é fundamental. Descreva como foi o planejamento orçamentário feito pelo grupo na aplicação dos r$ 2.500.000,00. Aponte como foram investidos, como foram planejados os gastos e o que foi feito com as sobras de caixa.

Resposta:

Escolhemos uma região com alta densidade demográfica para montar a empresa para assim termos grande demanda quantitativa para isso tínhamos um valor de 2.500.000,00 para investir, que foi gasto da seguinte maneira: investimento inicial em P&s no valor de R$ 12.000,00, avaliamos como um investimento muito baixo visto que estávamos buscando qualidade de nossos produtos, mas no decorrer do jogo verificamos a necessidade de maiores investimentos neste quesito, e também realizamos um investimento inicial em nossa capacidade de produção no valor de R$ 490.000,00 em maquinários, e o saldo realizamos aplicações financeiras. O planejamento de gastos foi pensado assim: inicialmente tínhamos um aporte de capital para realizarmos a implementação, por isso, realizamos as escolhas citadas acima para os investimentos iniciais e com as sobras de caixa realizamos as aplicações financeiras.

1.2 Período 1, índices de liquidez imediata, liquidez corrente e liquidez seca. 

Índice de liquidez imediata 91000+2100000/245000=8,94

Como o resultado do cálculo desse índice é maior que 1, nossa empresa tem condições de pagar seu passivo circulante no dia seguinte dessa apuração

Liquides corrente 2191000/245000=8,94

Portanto nossa empresa no período 1 possui 8,94 para cumprir suas obrigações de curto prazo, ou seja, pelo resultado ser maior que 1:  demonstra que temos folga no disponível para uma possível liquidação das obrigações.

Liquides seca 2191000-0/245000=8,94

No período 1, não tínhamos estoques de produto acabado, nem de matérias primas por ser período de implementação, portanto esse resultado demonstra que a empresa tem recursos financeiros de curto prazo suficiente para honrar seus compromissos de curto prazo independente de vender seus estoques.

1.3 Período 8, índices de liquidez imediata, liquidez corrente e liquidez seca .

Índice de liquidez imediata: 3.075.307,71 / 1.565.500,22 = 1, 964

Liquides corrente: 5.649.800,90 / 1.565.500,22 = 3, 608

Liquides seca: 5.649.800,90 - 1.940.107,71 / 1.565.500,22 = -0,613

Liquidez imediata

Índice conservador considera apenas caixa, saldos bancários e aplicações financeiras de liquidez imediata para quitar as obrigações. Excluindo-se além dos estoques as contas e valores a receber. Um índice de grande importância para análise da situação a curto-prazo da empresa.

Liquidez imediata = disponível / passivo circulante

Liquidez corrente

É o índice correspondente ao cumprimento das obrigações de curto prazo, utilizamos os dados do ativo circulante (caixa, banco, duplicatas a receber, estoque, etc.) E do passivo circulante (duplicatas a pagar, fornecedores a pagar, empréstimos de curto prazo, etc.)
Fórmula: liquidez corrente = ativo circulante / passivo circulante

Liquidez seca

O mesmo conceito da liquidez corrente, porém se desconta o valor do estoque no cálculo, o que ocasiona uma análise mais crítica da situação do índice de liquidez, considerando que as obrigações deveriam ser cumpridas sem comprometer o estoque.
Fórmula: liquidez seca = (ativo circulante – estoques) / passivo circulante

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