Respostas a perguntas sobre Empreendedorismo
Ensaio: Respostas a perguntas sobre Empreendedorismo. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Antonni_thekrom • 2/4/2014 • Ensaio • 674 Palavras (3 Páginas) • 516 Visualizações
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
“Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco.” Tatiana Vaz de EXAME.COM.
• Adaptabilidade
• Resiliência
• Interatividade
• Polivalência
• Ponderação
2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário?
2.1 Empresa
• Definição 1 (PLT)
Empresa: As empresas são um tipo de organização, porém é um tipo de organização que visam o lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana. As empresas de hoje são diferentes de ontem e, provavelmente, amanhã e no futuro distante serão ainda mais diferentes. Não há duas empresas semelhantes, pois a principal característica das empresas é a sua enorme diversidade: As empresas podem assumir diferentes tamanhos e estrutura organizacional. Existem empresas dos mais diversos ramos de atividade que utilizam diferentes tecnologias para produzir bens e serviços
• Definição 2 (Dicionário Aurélio)
Empresa: Empreendimento. Organização econômica destinada à produção ou venda de mercadoria ou serviços, tendo em geral como objetivo o lucro.
• Definição 3 (Livro Administração: Teorias e processos)
A empresa em si é um agrupamento humano hierarquizado que tem como motivação o lucro.
Se fossemos fazer um organograma sobre a empresa a empresa seria o centro de tudo, ou seja, a principal peça.
2.2 Gestor
O Gestor é alguém pertencente a uma determinada organização e a quem compete a execução das tarefas confiadas à gestão. Segundo o conceito clássico desenvolvido por Henry Fayol, o gestor pode ser definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento, da organização, da liderança ou direção e do controlo ou verificação, a fim de atingir os referidos objetivos. Daqui se pode concluir que o gestor é alguém que desenvolve planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objetivos organizacionais, concebe as estruturas e estabelecem as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos desenvolvidos e, por fim, programa e coordena a execução dos planos através de um determinado tipo de comando ou liderança e de controlo ou verificação.
2.3 Empresário
• Conceito segundo Código Civil Brasileiro
Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços. (art. 966) Veja que o dispositivo trata do empresário como sendo o sujeito individualmente considerado, o que nos permite concluir que todos aqueles que atuavam na condição de Firma Individual passam, agora, a
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