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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

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Por:   •  7/5/2014  •  Trabalho acadêmico  •  2.614 Palavras (11 Páginas)  •  323 Visualizações

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INDICE

INDICE 1

Resumo 2

1. INTRODUÇÃO 2

2. METODOLOGIA 3

3. A EMPRESA 3

4. SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 4

5. POLÍTICA AMBIENTAL 5

5.1 POLÍTICA AMBIENTAL NATURA 5

6. ATIVIDADE DESENVOLVIDA PELA EMPRESA 6

7. APLICAÇÃO DO APR 7

8. PLANO DE AÇÃO 8

9. PROGRAMA DE GESTÃO ESPECÍFICO 10

11. TRIPLE BOTTON LINE 10

Ambiental 11

Social 11

12. CONCLUSÃO 12

13. REFERÊNCIAS 12

Resumo

Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a Natura Cosméticos

S/A, tendo em vista aspectos relacionados à sua Gestão Ambiental e ao

seu modelo de sustentabilidade. A empresa pode ser considerada

modelo de cidadania corporativa e de responsabilidade sócio ambiental,

fato que, aliado ao seu crescente desempenho econômico financeiro,

a torna uma das companhias mais lembradas no Brasil e

eleva significativamente o valor de suas ações na bolsa. Nesse contexto

é feita uma simulação do Sistema de Gestão Ambiental desta empresa

de cosméticos, considerando o seu ramo de atuação e os impactos que

suas atividades podem trazer ao meio ambiente. Dentre as principais

ferramentas utilizadas, pode-se destacar a Análise Preliminar de

Riscos (APR), a Análise SWOT, e o modelo de sustentabilidade Triple

Botton Line (TBL).

1. INTRODUÇÃO

É notável que a responsabilidade sócio-ambiental vem influindo cada vez mais no

desempenho econômico de qualquer empresa atualmente e que este fato pode ser evidenciado pela criação dos índices financeiros “Índice BOVESPA de Sustentabilidade” e “Down Jones Sustainability Index”. Assim, a realização de uma gestão ambiental correta e sustentável, mais do que ser condição sine qua non para manutenção das organizações no mercado, torna-se um importante diferencial competitivo para as mesmas.

Nesse contexto, o objetivo deste trabalho é apresentar um modelo de Sistema de Gestão

Ambiental (SGA) baseado na Norma ISO 14000/ 96 e aplicado à Natura. A empresa, que nos últimos quatro anos aumentou sua participação no mercado de cosméticos brasileiro de 12% para cerca de 23%, tem investido fortemente no desenvolvimento de “tecnologias verdes” e no fortalecimento de sua marca através de políticas socialmente responsáveis. Tal fato motivou a elaboração do referido estudo, que apresentará em linhas gerais alguns dos principais componentes do SGA da Natura.

2. METODOLOGIA

A estratégia para o desenvolvimento deste trabalho deu-se através de uma pesquisa

bibliográfica que abrangeu diversos temas e diferentes níveis de aprofundamento de cada um deles. Levando em conta a intenção de se utilizar o enfoque sistêmico como método de abordagem adotado para a compreensão e discussão dos fenômenos aqui pesquisados, é de suma importância o estabelecimento de uma seqüência lógica na própria pesquisa bibliográfica.

Foram pesquisadas bibliografias nacionais e internacionais sobre os temas

relacionados aos princípios de Sustentabilidade, Gestão ambiental, Impactos ambientais,

Sustentabilidade Corporativa e Desempenho Ambiental, buscando analisar a existência de uma relação entre eles.

Após a fundamentação teórica apresentada, os autores concluem esta pesquisa com um

estudo de caso, analisando criticamente os temas que foram abordados, atendendo o objetivo desta pesquisa.

3. A EMPRESA

A Natura é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo produtos

inovadores essencialmente produzidos com elementos naturais tipicamente encontrados na flora brasileira. A companhia possui capital aberto desde 2004, com ações listadas no Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) e possui ações altamente valorizadas devido à sua imagem positiva e ao alto desempenho financeiro apresentado. Nos últimos quatro anos, a empresa aumentou significativamente o seu marketshare e hoje é líder no seu ramo de atuação no Brasil.

Com sede em Cajamar, no estado de São Paulo, a empresa possui “instalações verdes”,

ou seja, construídas levando em consideração práticas ambientalmente corretas, que abrigam um moderno centro integrado de pesquisa, produção e logística. Além disso, existem pólos operacionais, administrativos e comerciais em Minas Gerais, Pará, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, São Paulo e Distrito Federal.

Além do Brasil, a empresa está presente também na Argentina, no Chile, no México,

no Peru, na Venezuela e na França. A distribuição dos produtos é realizada por meio da venda direta, com o envolvimento de mais de 617 mil Consultoras e Consultores. Considerando a presença em todos os mercados em que atua, a empresa possui atualmente mais de 5 mil colaboradores envolvidos diretamente com sua produção.

As atividades da empresa são guiadas por uma forte cultura organizacional e por uma

política sócio-ambiental bem consolidada, que preza pelo desenvolvimento sustentável e pela manutenção de

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