Tipos de Consultoria
Artigo: Tipos de Consultoria. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: clok • 1/11/2014 • Artigo • 293 Palavras (2 Páginas) • 331 Visualizações
Tipos de Consultoria
I)Quanto ao tipo de estrutura as consultorias podem ser classificadas em Consultorias de Pacote e consultoria artesanal:
Consultoria de Pacote: É realizada às empresas-clientes por meio de transferência de fortes estruturas de metodologias e de técnicas administrativas, sem a preocupação da otimizada adequação à realidade atual ou esperadas para a empresa-cliente.
Tem as seguintes características:
-Na contratação: É feita pela média administração.
-No desenvolvimento: Também realizado com a baixa administração.
-Na implementação: é feito com todos os níveis.Resistência é alta.
Vantagens:
-Maior rapidez na realização dos serviços de consultoria.
-Menor custo dos serviços de consultoria.
- Possibilidade de mudanças de maior impacto.
Desvantagens:
- Normalmente a consultoria de pacote não se preocupa com o processo de mudança planejada de uma situação atual para uma situação futura desejada.
-A consultoria de pacote pode não apresentar o nível de treinamento conceitual, metodológico e na tarefa que se espera de um serviço mais adequado de consultoria.
Consultoria artesanal: é aquela que procura atender as necessidades da empresa-cliente por meio de um projeto baseado em metodologias e técnicas administrativas especificamente estruturadas para a referida empresa-cliente, tendo, entretanto, sustentação de outras abordagens e modelos aplicados em outras empresas.
Tem as seguintes características genéricas:
-Em sua contratação o contato é geralmente com a alta administração; a negociação é relativamente demorada, sendo
necessária a aprovação de várias pessoas da empresa-cliente; e a resistência é baixa.
-No desenvolvimento do projeto de consultoria, o contato também é com a média administração; a negociação é focada nas decisões operacionais que o projeto de consultoria requer; e a resistência é baixa.
Vantagens:
-Velocidade adequada ao desenvolvimento dos trabalhos de consultoria.
-Melhor treinamento dos envolvidos
-Menor resistência aos trabalhos de consultoria.
-Melhor qualidade dos trabalhos.
- Maior independência da empresa-cliente em relação à empresa de consultoria.
Precauções:
-Procurar aplicações da consultoria artesanal para assuntos de média ou elevada abrangência na empresa-cliente.
-Procurar consultores com elevada experiência no assunto considerado.
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