A CONTROLADORIA COMO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Casos: A CONTROLADORIA COMO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: agostinhojr • 4/3/2015 • 336 Palavras (2 Páginas) • 499 Visualizações
A CONTROLADORIA COMO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Julio Candido de Meirelles Junior1
RESUMO
A sociedade moderna, bem como as empresas do novo milênio, necessitam de uma estrutura
organizacional bem delineada para a sua sobrevivência. Nessa nova ótica, observa-se que as empresas
necessitam de um órgão interno cuja finalidade seja a garantia de informações adequadas ao processo
decisório, colaborando de uma forma holística com os administradores e gestores na busca da eficácia
gerencial. O trabalho apresenta como pressuposto a necessidade de um controle em todo o sistema de
gestão e um monitoramento eficiente por um profissional de Controladoria. Enfoca a importância, a
origem e a influência da Controladoria no planejamento e no controle operacional, a sua
responsabilidade e o seu valor. Evidencia a necessidade do uso da Controladoria na atualidade, a
importância de uma boa formação do profissional de Contabilidade e a realidade empresarial, as suas
características e o perfil desejado para o Controller, que é o profissional da Controladoria. Demonstra
que existe um novo mercado para o profissional da Contabilidade na atualidade que estiver preparado
para essa questão.
PALAVRAS-CHAVE: Contabilidade. Controller. Profissional.
ABSTRACT
Modern society, as well as companies of the new millennium has a need for an organizational
structure that is well delineated for its survival. Under this new point of view, we observe that
companies need an internal organ which has the objective of guaranteeing the adequate information
for the decision making process, collaborating in a holistic form with the administrators and directors
in the quest for efficient management. This paper presents as a hypothesis the necessity of a control for
the gestating system as a whole and efficient monitoring by a controlling professional. It focuses on
the importance, the origin and the influence of the controller in the planning and operational control,
on his responsibility and his value. It shows evidence of the necessity of the use of controlling in the
present time, the importance of proper training for the controlling profissional and the business reality
as its characteristics and desired stance for the controlling. It demonstrates that there exists a new
market for the accounting professional in the present time that is well prepared for this moment.
KEY WORDS: Accounting. Controller. Professional.
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