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A CONTROLADORIA COMO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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Por:   •  4/3/2015  •  336 Palavras (2 Páginas)  •  499 Visualizações

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A CONTROLADORIA COMO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Julio Candido de Meirelles Junior1

RESUMO

A sociedade moderna, bem como as empresas do novo milênio, necessitam de uma estrutura

organizacional bem delineada para a sua sobrevivência. Nessa nova ótica, observa-se que as empresas

necessitam de um órgão interno cuja finalidade seja a garantia de informações adequadas ao processo

decisório, colaborando de uma forma holística com os administradores e gestores na busca da eficácia

gerencial. O trabalho apresenta como pressuposto a necessidade de um controle em todo o sistema de

gestão e um monitoramento eficiente por um profissional de Controladoria. Enfoca a importância, a

origem e a influência da Controladoria no planejamento e no controle operacional, a sua

responsabilidade e o seu valor. Evidencia a necessidade do uso da Controladoria na atualidade, a

importância de uma boa formação do profissional de Contabilidade e a realidade empresarial, as suas

características e o perfil desejado para o Controller, que é o profissional da Controladoria. Demonstra

que existe um novo mercado para o profissional da Contabilidade na atualidade que estiver preparado

para essa questão.

PALAVRAS-CHAVE: Contabilidade. Controller. Profissional.

ABSTRACT

Modern society, as well as companies of the new millennium has a need for an organizational

structure that is well delineated for its survival. Under this new point of view, we observe that

companies need an internal organ which has the objective of guaranteeing the adequate information

for the decision making process, collaborating in a holistic form with the administrators and directors

in the quest for efficient management. This paper presents as a hypothesis the necessity of a control for

the gestating system as a whole and efficient monitoring by a controlling professional. It focuses on

the importance, the origin and the influence of the controller in the planning and operational control,

on his responsibility and his value. It shows evidence of the necessity of the use of controlling in the

present time, the importance of proper training for the controlling profissional and the business reality

as its characteristics and desired stance for the controlling. It demonstrates that there exists a new

market for the accounting professional in the present time that is well prepared for this moment.

KEY WORDS: Accounting. Controller. Professional.

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