A Fraternidade De Gestao De Rh

O empowerment se tornou atualmente uma ferramenta importante dentro das organizações que pretendem ser desburocratizadas. Delegar poderes à seus subordinados é uma missão que os superiores têm de se acostumar, pois no mundo globalizado, em que a evolução é constante, a rapidez na tomada de decisões dentro de uma empresa é de extrema importância. Com esse modelo, liberam-se mais os colaboradores para que eles possam atuar com autonomia, autoridade e responsabilidade, utilizando suas habilidades e seus conhecimentos. Desse modo se motiva os funcionários, faz com que eles trabalhem muito mais satisfeitos, sabendo que seus superiores confiam em suas decisões. E assim se descentraliza o poder dentro da organização.

Palavras-chaves: delegação de poder, centralização, organização, motivação.

Abstract

Empowerment if currently became an important tool inside of the organizations that they intend to be desburocratizadas. To delegate to be able to its subordinate is a mission that the superiors have of if accustoming, therefore in the globalizado world, where the evolution is constant, the rapidity in the taking of decisions inside of a company is of extreme importance. With this model, the collaborators liberate themselves more so that they can act with autonomy, authority and responsibility, using its abilities and its knowledge. In this manner one motivates the employees, makes with that they work much more satisfied, knowing that its superiors trust its decisions. E thus decentralizes the power inside of the organization.

Key-word:

___________________________________________

¹ Trabalho apresentado à disciplina Comportamento Organizacional, como requisito final de avaliação da Faculdade de Tecnologia e Ciências. ² Graduanda em Administração. [e-mail] ³ Graduanda em Administração. [e-mail]

2

1. Conceito de Organização

De acordo com Chiavenato (2005, p.24) “uma organização é um conjunto de pessoas que atuam juntas em uma criteriosa divisão de trabalho para alcançar um propósito comum.” Ou seja, as organizações são instrumentos sociais nos quais muitas pessoas combinam esforços e trabalham juntas para atingir objetivos que jamais poderiam fazê-los isoladamente.

Para o autor, as pessoas cooperam entre si de maneira racional e intencional, alcançando objetivos e proporcionando resultados ampliados e expandidos, que individualmente não teriam nenhum sucesso se realizadas isoladamente, daí, a importância do papel das pessoas e grupos dentro das organizações.

As organizações fazem parte tanto da sociedade como da vida particular de cada pessoa, estamos sempre em contato com as organizações, se não for como membros – trabalho, escola, vida social e cívica, igreja – podemos ser afetados como clientes, pacientes, consumidores ou cidadãos, sendo adequadas ou ajustadas às nossas necessidades.

“Organização é uma unidade social conscientemente coordenada, composta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente continua, com o intuito de atingir um objetivo comum.” (CHIAVENATO, 2005 p. 24)

O autor ainda afirma que as organizações são muito mais do que meros instrumentos para a produção de bens e serviços, elas também criam ambiente em que muitas pessoas passam grande parte da vida, sendo assim, tem grande influência sobre o comportamento humano. Além disso, as organizações não são estáticas nem inertes, elas têm vida própria, nascem, crescem, vivem e morrem.

2. Conceito de Empowerment

Para Chiavenato (2005) o empowerment ou delegação de autoridade, basicamente é o processo de dar poder às pessoas,