ANÁLISE DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DE PAUL E IRÃO

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

Com base em informações técnicas administrativas e pesquisas em livros com teorias administrativas e econômicas, este trabalho tem como objetivo avaliar e definir uma nova estratégia para o futuro da empresa Indústrias de Bebidas Pira. O Dr. João, presidente e fundador da empresa têm planos de se aposentar e gostaria que um de seus filhos assumisse o controle da empresa. Sabendo de suas dificuldades, os herdeiros da Indústria de Bebidas Pira propuseram que fosse feita uma consultoria na empresa para identificar inicialmente a atual distribuição da empresa e propor um novo organograma para definir qual será a melhor opção para a substituição da presidência da empresa atualmente.

Neste trabalho fizemos uma avaliação para ver quais as condições dos filhos para assumir a presidência sem causar problemas de administração no futuro. A princípio criamos uma tabela de competências e habilidades para traçar o perfil dos irmãos, e após ter o perfil traçado poderemos identificar qual dos irmãos deverá assumir o cargo ou se haverá a necessidade de encontrar alguém mais qualificado fora da família.

Com a avaliação em mãos, teremos os dados necessários para tomar a melhor decisão sem por em risco o futuro da empresa.

2. PERFIL DE PAULO E IRAN

Competências e Habilidades Paulo Iran

Relacionamento interpessoal X X

Gestão de pessoas X X

Foco nos resultados X ----

Pro atividade X ----

Liderança X ----

Criatividade ---- X

Boa comunicação X ----

Flexibilidade ---- X

Capacidade de negociação X ----

Visão estratégica X X

Capacidade de trabalhar em equipe X X

Comprometimento com a empresa X X

Tabela: Legenda: (X) competências e habilidades identificadas; (—) deficiência de competências e habilidades.

3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN

Paulo tem condições de assumir a empresa da família futuramente por ter visão empreendedora, atitude inovadora, assume riscos, porém não tem experiência como gestor pois não tinha um papel definido dentro da empresa (por gerenciar diversos setores) não pôde fazer muito além daquilo que lhe era delegado e executava tarefas que não lhe traziam realização pessoal.

No caso do Iran por ter visão global da empresa, e ser conhecido por tomar decisões com equilíbrio, o que para o financeiro da empresa será de grande valia, entendemos que ele deverá assumir a Gerência Financeira da empresa, onde poderá não somente aplicar seus conhecimentos, mas também focar nas melhorias de que esse cargo demanda.

4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA

O novo gestor será Paulo.

Como o Dr. João não tem data acertada