ATIVIDADE COLABORATIVA PLANO DE NEGOCIO

Plano de Negócios

Loja de Pet Shop

Coleira D’Ouro

Introdução

Muitas pessoas, nos dias de hoje, buscam independência financeira através do seu próprio negócio. A competitividade está cada vez mais acirrada. Para que o candidato a empreendedor consiga sobreviver, deve planejar muito bem o que deseja fazer, onde deseja chegar e ter bem claro seu objetivo.

Segundo pesquisa do SEBRAE-SP (2008, p.19), 27% das empresas fecham no primeiro ano, 38% encerram suas atividades até o segundo, 46% fecham antes do terceiro, 50% não concluem o quarto ano, 62% fecham até o quinto ano e 64% encerram suas atividades antes de completar seis anos de atividade.

Para que a empresa não entre na estatística do SEBRAE de mortalidade de empresas, devem-se gastar algumas horas planejando, analisando qual é o objetivo do empreendimento. Isso serve para se adquirir confiança de que realmente se está no caminho certo, pois nem todas as boas ideias são tão boas na prática. Além disso, pode-se esbarrar em uma série de problemas, muitas vezes, simples, mas que não foram pensados e que podem levar o empresário a quebrar até mesmo no primeiro ano.

Identificação da empresa

Neste trabalho, será desenvolvido um plano de negócios para a constituição de uma Loja de Pet Shop, demonstrando uma forma de viabilizar ou não uma empresa, tentando minimizar todas as surpresas futuras e trazendo o retorno esperado para o empresário.

Plano de negócio

O plano de negócio é umas das peças mais importantes para o candidato a empreendedor, podendo utilizá-lo para tomar a decisão correta de fazer o investimento ou não, o negócio que está estudando e analisando para sua vida. Muitas pessoas utilizam todas suas economias para abrirem seu próprio negócio e não vão ter uma segunda chance para tentar novamente, por isso o plano de negócio deve ser considerado como de extrema importância e não deve ser feito de qualquer forma. O plano de negócio elaborado prevê a constituição de uma Loja de Pet Shop na cidade de Bauru – SP. E terá como nome fantasia Coleira D’Ouro.

Análise de Mercado

A Coleira D’Ouro estará estrategicamente localizada, em um local que cresceu muito nos últimos anos em Bauru. Nessa localidade, não se encontra uma loja neste segmento de banho e tosa, os moradores ficam sem este tipo de prestação de serviço.

Nas proximidades do local da loja, estão sendo construídos diversos sobrados, prédios e apartamentos, de padrão de classe média onde, geralmente, a cada cinco famílias, três tem qualquer tipo de animal de estimação, e outro ponto positivo é baixa concorrência.

Plano Financeiro

O investimento inicial total estimado para a abertura e funcionamento de uma microempresa do setor de pet shop é de R$ 30.000,00 (trinta mil reais), incluindo o investimento em ativo fixo, as adaptações e reformas necessárias no espaço para deixá-lo em perfeitas condições de funcionamento, bem como a aquisição de estoque inicial de produtos a serem comercializados e capital de giro.

Considerando que para o início das operações de uma empresa de pet shop é necessário equipamentos específicos, espera-se investir inicialmente em torno de R$ 10.000,00 (dez mil reais) em ativo fixo, entre equipamentos básicos para as instalações, como balcão, prateleiras e cadeiras, equipamentos para o escritório e equipamentos específicos para a prestação dos serviços de banho e tosa, como tanque com chuveiro móvel, secadores, sopradores, máquina de tosa, pentes, escovas, tesouras, alicates de unha, mesa para tosa, gaiolas, entre outros.

Os custos e despesas são os gastos incorridos durante as operações da empresa, os seja são todos os valores despendidos para que a empresa tenha condições de funcionamento. Esses gastos são subdivididos em três categorias: despesas fixas, despesas variáveis e custos.

As despesas fixas estimadas no primeiro ano de funcionamento são de aproximadamente R$ 60.000,00 (sessenta mil reais), e as despesas variáveis estimadas para o primeiro ano são de R$ 1.500,00 (mil e quinhentos reais) e envolvem todos os gastos que não estão diretamente relacionados às vendas/prestação de serviços, como aluguel, salários de funcionários, água e energia, telefone/internet, entre outros.

Já os custos estimados para o primeiro ano de funcionamento da empresa são de R$ 190.000,00 (cento e noventa mil reais) e envolvem todos os gastos diretamente ligados às operações da empresa, como aquisição dos produtos para revenda (ração, roupinhas, brinquedos), produtos utilizados na prestação do