Adm Financeira E Orçamentaria

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

Curso Superior Bacharelado em Administração de Empresas

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

SOB ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR MARCELO ANDRADE

São Paulo

14 de junho de 2013

ANA BARBOSA FARIAS – RA: 0000011111

BRUNA CERQUEIRA DE QUEIROZ – RA: 0000022222

CLAUDIO FONSECA FERRAZ – RA: 0000033333

JOÃO PHELIPPE BORTOLLO – RA: 0000044444

KELMER BRITO FONSECA – RA: 0000055555

NUBIA CHAGAS CONSTANTINO– RA: 00000666666

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

São Paulo

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

1.Pesquisa sobre planejamento da administração financeira e a interferência do tempo sobre a moeda: 5

INTRODUÇÃO

Convidados o leitor a participar do conceito e entendimento deste trabalho, que foi desenvolvido em grupo com finalidade de proporcionar conhecimento e conteúdo relacionado à disciplina de Administração Financeira e Orçamentária. Demonstraremos no decorrer do mesmo os conceitos, tipos de investimentos, sua visão financeira, escolhasdos investimentos e tramites relacionados as aplicações.

Serão apresentadas situações, problemáticas e simulações para melhor entendimento do conceito apresentado, apurações, análises da melhor alternativa de retorno para o investimento, onde o foco principal será aprimorar e desenvolver de forma analítica nosso conhecimento, sendo também de grande importância ao futuro Administrador de Empresas.

ETAPA 1

1. Pesquisa sobre planejamento da administração financeira e a interferência do tempo sobre a moeda:

Fonte: Própria, 2013

Ao analisar a comparação dos investimentos, verificamos que o Investimento 2 é o mais vantajoso, isso quando se trata de um investimento a curto prazo, devido o seu risco ser maior.

Porém a ser tratar de um investimento de longo prazo, com a atual economia instável o melhor investimento a se fazer é o primeiro, pois o risco de futuras perdas é menor.

2. RELATÓRIO

2.1. Introdução

Se pudéssemos destacar um fator principal para identificar uma boa Administração Financeira, qual seria o mais importante a destacarmos?

Essa é uma pergunta muito comum entre os administradores, mas como respondê-la?

A administração financeira não possui uma formula exata, mas sim um conjunto de fatores e atitudes que diferenciará uma boa administração de uma má.

Neste relatório você poderá identificar as principais e conhecer esses fatores eatitudes.

2.2. Administração de Caixa

É um fator indispensável, a falta de realização dessa tarefa é a principal causa dos fracassos no mundo corporativo.

Consiste na elaboração de um fluxo de caixa para controle e previsão de receitas e gastos (Entrada e Saída de Capital).

2.2.1. Estabelecer Controles

Consiste na previsão de caixa que será elaborada pelo administrador financeiro, contendo: previsões, condições, e prazos de recebimento das vendas (informação obtida com o departamento de vendas); gastos com produção (informação obtida a partir do pessoal de produção e contabilidade de custos); e retenção de gastos e despesas excessivas (uma vez estabelecida deve ser cumprida por todos os departamentos da organização).

O controle de dados é realizado a partir das informações de Movimentação Financeira, Controle de Pessoal, Controle de Máquinas, Veículos e Equipamentos e Controle de Estoques.

2.3. Regime de Caixa e de Competência

Após estabelecer os controle e montar o fluxo de caixa é preciso disseminar o que Regime de Caixa (Receita: ocorre no momento do recebimento. Despesa: ocorre no momento do pagamento) do que é Regime de Competência (Receita: quando ocorre o faturamento. Despesa: no ato do consumo). Rotineiramente as análises são feitas com base no Regime de Competência, pois permite uma visão ampla da situação financeira da organização.

2.4. Custo do Capital

São os custos dosrecursos financeiros, podendo ser próprios ou de terceiros, utilizados no ciclo operacional da organização. A maneira mais correta de estabelecer esses valores é realizando uma rigorosa análise de viabilidade, verificando as possibilidades para o financiamento do ciclo operacional.

2.5. Capital de Giro

Sendo a capacidade que a organização possui de disponibilidade de capital (contas do Balanço Patrimonial com maior liquidez). É composta pelo Caixa, Duplicatas a Receber, Estoques e Títulos Negociáveis.