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Administração

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Por:   •  18/3/2015  •  1.149 Palavras (5 Páginas)  •  194 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP

PÓLO FORTALEZA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: PROCESSO ADMINISTRATIVOS

ANA CARLA DA COSTA CARVALHO- RA: 402977

TUTORA

INTRODUÇÃO

Planejamento Administrativo é o conjunto de processos , missões , diretrizes e ações que será elaboradas, implantadas desenvolvidas, implementado e gerenciando em pró de um objetivo distinto e pré estabelecido. Tem por finalidade antecipar as situações previsíveis, procurar informações para definir os objetivos, visando estabelecer previsões e alternativas para predominações das ações.

As partes de planejamentos são:

a- Planejamento de fins: Especificações do estado futuro desejado;

b- Planejamento do meio: Proposição de caminho para empresa,

cheque ou objeto desejado;

c- Planejamento Organizacional: Esquematização dos requisitos

para poder;

d- Planejamento de Recursos: Aplicações do financeiro;

e- Planejamento de Implantação: Controlar implantação do em-

preendimento;

Os tipos de planejamentos São:

• Planejamento Estratégico;

• Planejamento Tático;

• Planejamento Operacional;

Princípios Gerais de planejamento

• Princípio da contribuição aos objetivos;

• Princípio da procedência ao planejamento;

• Princípio de maior penetração e abrangência;

• Princípio da maior eficiência, eficacia e efetividade;

O planejamento de uma empresa deve minimizar as deficiência

e maximizar os resultados.

DESENVOLVIMENTO

O planejamento significa o ponto de partida na administração estratégica das organizações, independentemente de seus tamanhos e tipos. Esse planejamento tem como propósito adotar medidas decisivas

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