Administração

Processos Administrativos

ETAPA 1

Passo 1 (individual)

1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

R: Técnicas - Habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção etc. Está muito relacionada com o hardware.

Humanas - Habilidade de lidar com elas significa educá-las, ensiná-las, orientá-las, liderá-las e motivá-las continuamente, o que envolve liderança, comunicação, motivação e construção de talentos e de equipes. Sem tais habilidades , o administrador nada conseguirá.

Conceituais - Habilidade conceitual proporciona ideias globais e conceitos, valores e principios que permitem saber onde chegar, a fim de definir o comportamento e as ações futuras necessárias, além da capacidade de diagnostico (para resolução de problemas) e de visão futura e antecipatória (para geração de novas ideias e inovação). Tais habilidades estão intimamente relacionadas com o conceito de software e , com elas o administrador define a missão do negocio, a visão de futuro, os valores essencias de sua empresa, a estrategia organizacional, etc.

(Bibliografia- PLT -Administração - Teoria, Processo e Prática -801)

2- O conceito de Empresa, de gestor e empresário?

R: Empresa

Segundo Kinlaw (1998), a empresa é a força contemporânea mais poderosa de que se dispõe para estabelecer o curso dos eventos da humanidade. Ela transcende as fronteiras e os limites do nacionalismo, exercendo influência predominante nas decisões políticas e sociais.

Para Crepaldi (1998), uma empresa é uma associação de pessoas para a exploração de um negócio que produz e/ou oferece bens e serviços, com vistas, em geral, à obtenção de lucros. Cassarro (1999) coloca que uma empresa é uma entidade jurídica que tem como obrigação apresentar lucro, e este deve ser suficiente para permitir sua expansão e o atendimento das necessidades sociais.

De acordo com Franco (1991), empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços. Segundo Rocha (1995), o processo de organização de uma empresa dá-se em diversas etapas que se iniciam nas pesquisas dos problemas existentes na empresa, até a implementação das possíveis soluções encontradas.

Harrington (1997) corrobora essa ideia, comentando que as organizações entraram em uma era de grandes desafios e incertezas sem precedentes, pois cada vez mais os empresários estão buscando alternativas, visto que os modelos funcionais e tradicionais não parecem ser eficazes

(Bibliografia) http://www.portaleducacao.com.br/contabilidade/artigos/42997/conceito-de-empresa##ixzz3V1uISLlg

Gestor

Gestão é a ação e o efeito de administrar ou dirigir um determinado negócio. Por tanto, através da uma gestão se desenvolverão uma diversidade de diligências que levarão ao cumprimento do objetivo traçado, de um negócio ou